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指導(dǎo)的方式，落實(shí)雙屏機(jī)的店鋪安裝鋪設(shè)和位置陳列?！?
二是互動(dòng)指導(dǎo)零距離。及時(shí)建立雙屏機(jī)客戶微信溝通群，著力打造客戶互助溝通平臺(tái)，將第一批和第二批雙屏機(jī)
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仍然存在、基礎(chǔ)工作推進(jìn)發(fā)展不平衡等，同時(shí)對(duì)相同IP、雷同訂單、卷煙外流、誠(chéng)信互助小組建設(shè)、現(xiàn)代終端建設(shè)、推煙器安裝、一線移動(dòng)門戶使用、信息采集質(zhì)量評(píng)測(cè)等當(dāng)前基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行了總結(jié)分析。會(huì)議
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工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中。
黨員上好一堂客戶培訓(xùn)課
利用“小組之家”平臺(tái)，黨員客戶經(jīng)理、黨員專賣員以誠(chéng)信互助小組例會(huì)的形式，給卷煙零售戶上好一堂培訓(xùn)課，
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;堅(jiān)持誠(chéng)信互助小組反饋、線上反饋、零售客戶交叉反饋相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)多渠道、高效率的信息收集；建立“一小時(shí)內(nèi)處理”工作流程，力求客戶信息反饋“有交代、有著落、有回音
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，從市場(chǎng)價(jià)格、社會(huì)庫(kù)存、客戶盈利三方面分析了當(dāng)前市場(chǎng)狀態(tài)，就規(guī)范經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信互助小組、現(xiàn)代終端、營(yíng)銷人員培訓(xùn)、信息采集、客戶狀態(tài)維護(hù)、客戶調(diào)查等當(dāng)前營(yíng)銷工作重點(diǎn)剖析了存在
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到位，每天念好一遍“經(jīng)”。依托誠(chéng)信互助小組群，強(qiáng)化普法宣傳力度。要求稽查中隊(duì)入群，在每日的時(shí)間節(jié)點(diǎn)編輯專賣相關(guān)法律法規(guī)信息在誠(chéng)信互助小組群內(nèi)發(fā)布提示，做好
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門店，通過(guò)與零售客戶深入交談，全面了解了社會(huì)庫(kù)存、營(yíng)銷服務(wù)、物流配送、終端建設(shè)、自律互助小組作用發(fā)揮、文明吸煙環(huán)境建設(shè)等情況。隨后，田富昌與崆峒區(qū)
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工作得到客戶全面認(rèn)同、紅碼APP得到更多客戶的贊許、現(xiàn)代卷煙零售終端成為客戶在特殊時(shí)期的“金字招牌”、客戶價(jià)格自律互助小組逐漸成為小組成員互幫互助的新天地。現(xiàn)代卷煙營(yíng)銷水平實(shí)現(xiàn)新提升。
同時(shí)
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（公司）卷煙營(yíng)銷中心向主任對(duì)下一步卷煙營(yíng)銷網(wǎng)建工作、價(jià)格自律互助小組建設(shè)工作從零售客戶層面進(jìn)行了細(xì)致的講解，目的在于提高零售客戶的盈利水平及客戶服務(wù)水平；
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的習(xí)慣，提高經(jīng)營(yíng)能力；發(fā)揮價(jià)格自律互助小組平臺(tái)作用，定期開展經(jīng)營(yíng)技巧分享、互助幫扶活動(dòng)，互相監(jiān)督穩(wěn)定卷煙零售價(jià)格，提高盈利能力
