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;公司）要求，科學(xué)謀劃、精心組織、扎實(shí)推進(jìn)，尤其是“按部位、分時(shí)段、約時(shí)定點(diǎn)、輪流交售”成效比較突出，等級(jí)質(zhì)量、等級(jí)純度和非煙物質(zhì)得到了較好控制
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;煙農(nóng)收入1.69億元。
上門(mén)服務(wù)
流程規(guī)范，驗(yàn)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
煙農(nóng)按培訓(xùn)要求分級(jí)
煙農(nóng)按時(shí)段輕松交售煙葉
“李站長(zhǎng)，今年南澗縣的精準(zhǔn)預(yù)約、站點(diǎn)一體化專(zhuān)分散收
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;善始善終，繼續(xù)抓好收購(gòu)各環(huán)節(jié)的過(guò)程控制和標(biāo)準(zhǔn)把握，確保煙葉收購(gòu)等級(jí)純度和質(zhì)量穩(wěn)步提升。
一是堅(jiān)持工作流程，確保管理規(guī)范。堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)化分級(jí)、預(yù)約交售、驗(yàn)證入點(diǎn)等流
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廣大煙農(nóng)對(duì)今年的收購(gòu)形勢(shì)及政策有一個(gè)清楚的了解，及早做好相關(guān)工作。
預(yù)測(cè)到戶(hù)，心中有數(shù)。組織人員進(jìn)村入戶(hù)測(cè)定全縣產(chǎn)量和等級(jí)結(jié)構(gòu)，正確估價(jià)可交售煙葉數(shù)量
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，確保煙農(nóng)候售時(shí)間不超過(guò)4小時(shí)，交售次數(shù)不超3次，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)交售。
八是深化一項(xiàng)管理制度。收購(gòu)期間定級(jí)員由煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分部統(tǒng)一安排，定期或不定期流動(dòng)
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;為煙農(nóng)撐起“保護(hù)傘”，讓煙農(nóng)交售“放心煙”，確?？緹熓召?gòu)穩(wěn)步推進(jìn)。
四是嚴(yán)格實(shí)行聚約式專(zhuān)業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)模式，嚴(yán)格收購(gòu)流程。堅(jiān)持煙農(nóng)去青雜、約時(shí)定點(diǎn)
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稱(chēng)或復(fù)秤；過(guò)磅員憑著一顆“公平心”計(jì)量，確保不短斤少兩。
三是秩序滿(mǎn)意。在精準(zhǔn)預(yù)約的基礎(chǔ)上，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)叫號(hào)制交售，克服了以往排長(zhǎng)隊(duì)、人擁擠
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的工作流程抓好專(zhuān)業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)，調(diào)度員、分級(jí)員、分級(jí)組長(zhǎng)、分級(jí)隊(duì)長(zhǎng)、輔助工等各崗位人員要切實(shí)履行職責(zé)。四是要抓牢集中運(yùn)輸關(guān)。嚴(yán)格按照約時(shí)定點(diǎn)輪流交售安排情況，將預(yù)約煙葉集中運(yùn)輸
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;烘烤質(zhì)量我們很滿(mǎn)意，現(xiàn)在烤出的煙葉我們開(kāi)始分部位、分組別、分顏色初分級(jí)，等‘2260’優(yōu)質(zhì)煙開(kāi)收后馬上就可以到東升煙點(diǎn)交售啦！”佳葉公司煙葉種植負(fù)責(zé)人劉海斌
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，街道政府工作人員及居委會(huì)、村社組長(zhǎng)任何人員不得干預(yù)煙葉收購(gòu)工作，要積極配合做好烤煙收購(gòu)工作，宣傳好、組織好煙農(nóng)煙葉去青去雜，引導(dǎo)煙農(nóng)多交售好煙
