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近日，安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司蕪湖卷煙廠結(jié)合生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際，加強(qiáng)物流管理系統(tǒng)及關(guān)聯(lián)設(shè)備運(yùn)維保養(yǎng)工作。經(jīng)過(guò)前期的摸排、點(diǎn)檢，維保組將重點(diǎn)鎖定在片煙高架庫(kù)及煙絲
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;對(duì)車間氣流線進(jìn)行了設(shè)備改造。前期，車間充分對(duì)比兄弟煙廠設(shè)備布局及控制模式，多次征詢秦皇島煙草機(jī)械有限責(zé)任公司意見(jiàn)，經(jīng)反復(fù)研討論證，找到了指標(biāo)
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位控制精確性尤為重要。該廠經(jīng)過(guò)前期考察、分析，制定了詳細(xì)調(diào)試方案，對(duì)自動(dòng)開包機(jī)的調(diào)試、驗(yàn)證工作進(jìn)行了安排部署。本次設(shè)備性能驗(yàn)證調(diào)試主要是詳細(xì)記錄機(jī)器人及其成套設(shè)備在正常生產(chǎn)
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授課。授課老師采用現(xiàn)場(chǎng)講授、交流、案例分享解析、互動(dòng)答疑等方法，對(duì)相關(guān)文件進(jìn)行解讀，同時(shí)對(duì)設(shè)備前期管理、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理、設(shè)備狀態(tài)管理、設(shè)備潤(rùn)滑管理、設(shè)備資產(chǎn)管理、設(shè)備指標(biāo)
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卷煙廠即將推進(jìn)的行業(yè)卷煙二維碼統(tǒng)一應(yīng)用項(xiàng)目做好前期的充分準(zhǔn)備。下一步，張家口卷煙廠將在材料換版、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境搭建等環(huán)節(jié)中積極作為，應(yīng)對(duì)生產(chǎn)車間機(jī)臺(tái)數(shù)量多、品牌規(guī)格多、設(shè)備機(jī)型
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山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司濟(jì)南卷煙廠卷包車間近日圍繞“我是黨員 帶頭講安全”主題，開展安全文化宣傳活動(dòng)?；顒?dòng)前期，車間安全員組織全員認(rèn)真了解安全生產(chǎn)典型事故案例
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”為突破口，立足早謀劃、早準(zhǔn)備、早督辦，全力以赴推進(jìn)早播種、早整地、早施肥、早起壟、早覆膜等前期關(guān)鍵工作落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)煙葉小壯苗早栽工作目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。圖為開展
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方案等，明確了建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位的工作要求。會(huì)議指出，在完成前期技術(shù)攻關(guān)的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目已于近期完成批復(fù)和立項(xiàng)備案，項(xiàng)目建設(shè)工作已全面展開。項(xiàng)目
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，針對(duì)可能出現(xiàn)的設(shè)備停頓、缺條檢測(cè)不及時(shí)、封箱膠帶破損率偏高等問(wèn)題擬訂解決方案。加強(qiáng)攻關(guān)。成立塑料煙箱試點(diǎn)攻關(guān)小組，在裝箱現(xiàn)場(chǎng)對(duì)前期論證的問(wèn)題進(jìn)行逐個(gè)調(diào)試，精細(xì)調(diào)整工藝
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葉生產(chǎn)質(zhì)量水平和工業(yè)可用性的瓶頸問(wèn)題。此次啟動(dòng)會(huì)，進(jìn)一步理清了研究思路，明確了目標(biāo)任務(wù)，并達(dá)成共識(shí)：充分利用前期成果，進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目
