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修訂零售點(diǎn)合理布局規(guī)定，更好地服務(wù)卷煙市場(chǎng)。三是強(qiáng)化卷煙市場(chǎng)監(jiān)管。聚焦重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)對(duì)象，嚴(yán)厲打擊涉煙違法犯罪活動(dòng)，在打擊、管控、堵截上下功夫
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，通過(guò)一對(duì)一輔導(dǎo)，扭轉(zhuǎn)為突破點(diǎn)、提升點(diǎn)。尤其是在開口營(yíng)銷上，指導(dǎo)客戶要在新品規(guī)格的培育上，要下功夫去推廣，實(shí)現(xiàn)客戶經(jīng)營(yíng)能力得到有力提升。
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”，在精準(zhǔn)普法、實(shí)時(shí)普法上下功夫，樹立零售戶的電子煙法律意識(shí)。
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上下功夫，在竭誠(chéng)服務(wù)上做實(shí)做細(xì)。
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，統(tǒng)籌兼顧企業(yè)利益和煙農(nóng)利益，形成煙點(diǎn)收購(gòu)順利、煙農(nóng)交煙滿意的良好局面。烤煙收購(gòu)工作還要與鄉(xiāng)村振興有機(jī)結(jié)合起來(lái)，在如何使煙農(nóng)增收創(chuàng)收上下功夫，切實(shí)發(fā)揮好
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能夠有新舉措、新亮點(diǎn)、新成效。三是明確理念，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量。明確“尊重客戶意愿”的“服務(wù)式”理念，重點(diǎn)圍繞檔位劃分、品牌培育、終端建設(shè)、信用評(píng)價(jià)等方面下功夫，尋找
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，在提升設(shè)備維修人員綜合能力上下功夫，通過(guò)教育引導(dǎo)、業(yè)務(wù)研討、月度考核等促進(jìn)技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力提升，以事故預(yù)想、事故推演等積累學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，著力把技能提升
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作為一名客戶經(jīng)理，對(duì)于煙草行業(yè)的客戶來(lái)說(shuō)，他們期望與專業(yè)、親切和友好的人合作，而煙草客戶經(jīng)理應(yīng)該做到這一點(diǎn)。首先，煙草客戶經(jīng)理可以從儀表著裝上下功夫
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，切合本廠自身實(shí)際，以創(chuàng)新破解瓶頸短板，下功夫、出實(shí)招，解決過(guò)程中遇到的難點(diǎn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高管理效率。要注重成果固化
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“一對(duì)一”掛點(diǎn)幫扶主題活動(dòng)，不斷深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)成果，不斷推進(jìn)黨建向終端建設(shè)、客戶服務(wù)、品牌培育等領(lǐng)域延伸，繼續(xù)在內(nèi)強(qiáng)基礎(chǔ)、外塑形象上下功夫
