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辦公室整理，提前通過網(wǎng)絡(luò)流轉(zhuǎn)各班子成員征求意見，充分發(fā)揮黨政管理班子集體智慧，從而提高重要事項議事決策的及時性、準(zhǔn)確性、科學(xué)性和合理性。五是例會執(zhí)行保密制
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和合作社；加強現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高水平設(shè)計，建設(shè)一批綜合配套、功能完善、科技領(lǐng)先、優(yōu)質(zhì)高效的樣板示范區(qū)；加大職業(yè)化煙農(nóng)培育力度
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榜樣。營銷負(fù)責(zé)人以身作則投入到市場活動中去，親自示范和帶動大家增強團隊合作意識和合作能力。二是要培養(yǎng)團隊文化。在具體工作中弘揚集體的，鞭笞個人主義，營造良好
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。三是在對外協(xié)作上精誠合作要取得實質(zhì)性成效，繼續(xù)深化工商協(xié)同營銷、原料基地單元建設(shè)和合作生產(chǎn)。四是以過程管理、項目管理為抓手，實現(xiàn)企業(yè)管理精細(xì)化。五是加強
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和合作意識、提高素質(zhì)和工作潛能，做好團隊文章。
二是堅持在基本服務(wù)、增值服務(wù)、情感服務(wù)、應(yīng)急服務(wù)、特殊服務(wù)等五項服務(wù)上下功夫，做好服務(wù)文章。
三是狠抓網(wǎng)上訂貨和電子
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和合作意識、提高素質(zhì)和工作潛能，做好團隊文章。
二是堅持在基本服務(wù)、增值服務(wù)、情感服務(wù)、應(yīng)急服務(wù)、特殊服務(wù)等五項服務(wù)上下功夫，做好服務(wù)文章。
三是狠抓網(wǎng)上訂貨和電子
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考核，強化執(zhí)行力，加大對烤煙生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)科技措施落實和合作社運行管理的督促檢查和考核力度，提升煙葉生產(chǎn)組織管理水平。
四是認(rèn)真做好“十二五”發(fā)展規(guī)劃工作
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，充分挖掘和利用優(yōu)勢創(chuàng)新資源，打破國別、行業(yè)、企業(yè)和學(xué)科的局限，促進國內(nèi)外、行業(yè)內(nèi)外不同實體、不同學(xué)科間的交流與協(xié)作，建立多邊合作平臺和合作機制
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績效和合規(guī)性評價及存在的主要問題，質(zhì)檢部就實物質(zhì)量狀況與分析以及對質(zhì)量控制的主要建議，市場部、國際業(yè)務(wù)部就煙機和紙機產(chǎn)品銷售與服務(wù)情況、顧客滿意度情況、客戶反映的產(chǎn)品質(zhì)量
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，切實形成了打擊涉煙違法犯罪工作的長效機制和合力，卷煙制假、販假、售假和販私等違法活動受到嚴(yán)厲打擊，全縣煙草市場經(jīng)濟秩序得到進一步規(guī)范。
三是違法打擊扎實
