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，里面的商品都是日常所需，從新鮮蔬菜到瓜果，從零食到海鮮，品種不僅齊全，而且價格特別低。筆者嘗試著購買了10樣商品，在
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，掌握顧客的購買需求。顧客在成交過程會產(chǎn)生一系列的復(fù)雜、微妙的心理活動，包括對商品成交的數(shù)量、價格、質(zhì)量等方面都有自己一定的底線。中國人說話注重含蓄，講究分寸
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煙草在線專稿 做任何事情都需要技巧和策略，開店也是如此。同樣的生意，即使處于同樣的位置，經(jīng)營同樣的商品，有的店鋪人流如潮，
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煙草在線專稿 俗話說“三流的商家賣商品，二流的商家賣品牌，一流的商家賣文化”，可見零售文化在經(jīng)營中的重要性。前人說得好，任何資源都可以
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一線的各位經(jīng)營人員更是深有感觸。但在本人服務(wù)的眾多客戶中，卷煙經(jīng)營的差異卻很大，甚至兩個相距不足百米、同樣面積、店內(nèi)商品相似的店鋪，盈利差距都很大。從這
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;飲料、油鹽醬醋、方便面、洗滌用品一樣不缺，貨架明顯不夠用，但店鋪面積有限，不適宜再添置貨架，只好勤于整理，以求每種商品都能展示出
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。面對消費(fèi)者對節(jié)日消費(fèi)需求的多元化升級，實(shí)體零售戶需以“文化為核、體驗(yàn)為翼”，通過商品創(chuàng)新、場景營銷、文化賦能等策略，打造差異化競爭優(yōu)勢。以下幾位零售戶的做法
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風(fēng)景，但在去年，還是各種商品堆砌在一起，雜亂無章的普通店鋪。劉春煙酒商行地理位置不錯，附近過往的村民也不少，但是生意卻一直不景氣
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位于遼寧省鞍山市岫巖滿族自治縣阜昌路盡頭的浩田便利店，店內(nèi)干凈整潔，商品陳列井然有序，卷煙明碼標(biāo)價，休息區(qū)的熱水、免洗洗手液、口罩等用品向顧客
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主線，以進(jìn)一步強(qiáng)化商品化育苗組織管理為抓手，真抓實(shí)干，確保2017年各項(xiàng)烤煙生產(chǎn)政策和育苗技術(shù)措施真正落到實(shí)處。
在育苗工作中，一是要堅(jiān)決貫徹
