為您找到相關(guān)結(jié)果 2632 篇
-
年，通過職工捐款、向上爭(zhēng)取等多渠道籌措資金，累計(jì)向掛包村投入扶貧資金54.26萬元，彰顯責(zé)任煙草新形象，實(shí)現(xiàn)“精準(zhǔn)滴灌”，助力掛鉤
-
專業(yè)合作社充分利用煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施資源，因地制宜開展種植產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品烘干加工產(chǎn)業(yè)等，多渠道、多方式增加煙農(nóng)收益。
經(jīng)過幾年的探索，在引導(dǎo)組織
-
。其次，就是多渠道、多種方式進(jìn)行收集信息，建立檔案，成立數(shù)據(jù)庫(kù)。一是通過客戶經(jīng)理平時(shí)的工作積累，一戶一戶的調(diào)查摸底，進(jìn)行調(diào)研
-
管理人員等重點(diǎn)崗位的監(jiān)督檢查力度。加強(qiáng)黨務(wù)公開、企務(wù)公開，強(qiáng)化內(nèi)部民主監(jiān)督，開通紀(jì)檢監(jiān)察電話、公開舉報(bào)信箱、設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)察室等，多渠道拓寬信息來源，
-
的職能，避免管理重復(fù)，使專銷工作職責(zé)明確、減少環(huán)節(jié)、提高效率。
二是通過多渠道聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)信息共享。在統(tǒng)一、快捷、高效的專賣營(yíng)銷管理信息交互，
-
，多渠道將黨員身份亮出來，增強(qiáng)黨員意識(shí)，規(guī)范黨員言行，強(qiáng)化自我約束，自覺接受群眾監(jiān)督。
二是“亮承諾”。2017年1月10日
-
一些商品動(dòng)態(tài)的信息，而應(yīng)該是很好的服務(wù)員?？蛻艚?jīng)理就是為零售戶服務(wù)的，所以應(yīng)該認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)并且多渠道地進(jìn)行細(xì)致入微的服務(wù)。比如說，零售戶有什么疑難問題或者是實(shí)際
-
;就要從“嚴(yán)”字上去作為，從多渠道、多方式上提升管控思維。三是要嚴(yán)格過程管理，強(qiáng)化“產(chǎn)品質(zhì)量首位”意識(shí)，將具體管控措施落實(shí)到每一位員工，抓好
-
壓力的擠壓下，不少商戶為了緩解壓力，違背了“明碼標(biāo)價(jià)”的原則，降低銷售價(jià)格。二是煙草大戶憑借自己雄厚的資金，多渠道的銷售方式，
-
。應(yīng)該建立一種善于傾聽而不是充滿說教的組織氛圍，使信息能夠真正有效地得到多渠道溝通，也使其能夠積極地參與決策，而非被動(dòng)地接受指令。
分散化管理是一種更深
