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，大家從全國重點(diǎn)品牌卷煙的基本類型、產(chǎn)品特色、廣告宣傳語、市場定位等進(jìn)行了有問必答“一口清”，通過此次活動的開展，進(jìn)一步夯實(shí)了營銷人員對重點(diǎn)品牌理論知識掌握的熟練程度
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等生物防治技術(shù)1.36萬畝。初步建立了“以信息化為平臺、以4S技術(shù)（GPS全球定位系統(tǒng)、GIS地理信息系統(tǒng)、RS遙感系統(tǒng)、ES專家決策系統(tǒng)）為手段、以多方聯(lián)動（
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多個層面和角度大力提升零售終端建設(shè)水平?！? 一是關(guān)注終端品牌培育。應(yīng)用精準(zhǔn)營銷模式，充分掌握分析品牌的市場定位、生命周期和銷售狀態(tài)，并根據(jù)測得的客戶需求數(shù)量合理投放品牌
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，切實(shí)可行的原則，主要創(chuàng)新點(diǎn)為：
一是量化指標(biāo)與固化指標(biāo)相結(jié)合，同步實(shí)施，突出量化指標(biāo)，其中量化指標(biāo)直接定位到人
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和演練，形成了濃厚的“比、學(xué)、趕、超”的學(xué)習(xí)氛圍，使全體客戶經(jīng)理對新形勢下的角色定位有了更加準(zhǔn)確的理解和認(rèn)識，在工作分析、工作總結(jié)及營銷服務(wù)技能、營銷服務(wù)質(zhì)量上有
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停放進(jìn)行抽查，要求值班人員做好安全值班記錄，要求各駕駛員收車后將車輛停放在規(guī)定位置，以確保安全措施得力、分工明確、責(zé)任到人，將各類安全隱患消滅在
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經(jīng)理、翠屏營銷部領(lǐng)導(dǎo)、市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理參加了推薦會。
會上，貴州中煙川南片區(qū)經(jīng)理詳細(xì)介紹了貴州中煙兩個系列品牌卷煙基礎(chǔ)規(guī)格、發(fā)展規(guī)格和形象規(guī)格卷煙的戰(zhàn)略定位。對基礎(chǔ)規(guī)格卷煙“喜格”在
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考核一次。三是注意標(biāo)準(zhǔn)店的物料發(fā)放使用，客戶經(jīng)理要規(guī)范使用好定位卡條、招貼、標(biāo)價簽套、“卷煙知名品牌專柜”標(biāo)識、條煙煙模、條煙招貼等物料的正確使用。四是引導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)店客戶自覺地維
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;并通過動員職工開動腦筋，群策群力，對維修工具定置定位和使用狀態(tài)的目視化管理進(jìn)行了集中改善，取得了良好效果。
經(jīng)過改善后，不僅僅使維修工
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定位、產(chǎn)品特色和推介重點(diǎn)。
