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，扎實推進專賣管理現(xiàn)代化。
該系統(tǒng)定位于專賣工作的日常監(jiān)管和輔助決策，主要包括內(nèi)部監(jiān)管、市場監(jiān)管、打假打私、證件管理、基礎(chǔ)管理和隊伍建設(shè)六項應(yīng)用模塊，全面覆蓋
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，對該局放心消費創(chuàng)建工作的開展情況給予了充分肯定和高度評價。認為該局創(chuàng)建工作定位準(zhǔn)、組織機構(gòu)健全、制度完善、思路明確、措施多樣，且能將放心消費創(chuàng)建工作與日常工作有機結(jié)合，
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;在全廠范圍初步營造了全員改善的氛圍。
專題會議對活動推進過程中遇到的改善活動的定位、職工的宣傳發(fā)動、改善的組織形式、提案激勵的方式、條線工作的結(jié)合、干部員工的培訓(xùn)等瓶頸問題進行了深入探討。針對
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，緊緊圍繞“和諧穩(wěn)定”目標(biāo)定位，深入開展安全基礎(chǔ)管理、矛盾糾紛預(yù)防化解，共同開展結(jié)隊幫扶共建活動，平安創(chuàng)建工作取得明顯成效。
通過實地察看
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要領(lǐng)悟胡錦濤同志報告中“五位一體，科學(xué)發(fā)展”的真諦，準(zhǔn)確定位自身，以嶄新的精神風(fēng)貌和飽滿工作熱情投入烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，充分發(fā)揮為烤煙生產(chǎn)監(jiān)督、指導(dǎo)
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、歸口部門負責(zé)人及部分多元化經(jīng)營企業(yè)主要負責(zé)人和企業(yè)管理人員共57人參加了培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)以商業(yè)企業(yè)的連鎖建設(shè)、經(jīng)營和管理及全省多元化零售連鎖建設(shè)定位為主要內(nèi)容，并學(xué)習(xí)討論了國家局
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開展了政務(wù)信息寫作專題培訓(xùn)，從政務(wù)信息的定位、要求、分類以及編寫方法等方面，采用案例講解的形式進行了較為全面的學(xué)習(xí)。
此次培訓(xùn)內(nèi)容全面、重點突出，對提高
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;那我們作為一線的商業(yè)企業(yè)該怎么做，筆者結(jié)合江西省宜春市高安市公司的工作實際及個人工作經(jīng)驗談幾點見解。
一、準(zhǔn)確定位品牌。
“準(zhǔn)確選地選牌”對知名品牌的培育至關(guān)重要。
當(dāng)前
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、云南中煙科技創(chuàng)新的重點、難點問題以及研究院定位和發(fā)展目標(biāo)，在追蹤有關(guān)選題國內(nèi)外最新研究動態(tài)的基礎(chǔ)上，對研究目標(biāo)、研究方法、技術(shù)路徑、研究團隊組建、研究經(jīng)費預(yù)算等內(nèi)容進行了
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，以“產(chǎn)品定位要高、引領(lǐng)作用要強、品牌形象要好、發(fā)展速度要快”為發(fā)展要求，以“豐富產(chǎn)品規(guī)格、完善產(chǎn)品體系、突出產(chǎn)品特色”為主要任務(wù)，集中精力抓好各項工作，
