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現(xiàn)的問(wèn)題，通過(guò)在線交流和在線遠(yuǎn)程方式第一時(shí)間進(jìn)行解決、維護(hù)，確保進(jìn)銷(xiāo)存軟件的正常使用和及時(shí)使用。
二是梳理薄弱客戶(hù)，定期開(kāi)展零售終端操作培訓(xùn)。通過(guò)梳理
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嚴(yán)格考核，縣局（分公司）安全管理部門(mén)定期或不定期進(jìn)行檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題，按照相關(guān)安全管理規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅追責(zé)。
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，認(rèn)真梳理執(zhí)法依據(jù)，定期進(jìn)行案卷評(píng)查，每月開(kāi)展專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)培訓(xùn)，確保案件處理定性準(zhǔn)確、程序合法、手續(xù)完備。
四是許可辦理“零積壓”。對(duì)行政許可
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防線。
一是定期提醒。每年年初，該局準(zhǔn)時(shí)與專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員簽訂廉政自律責(zé)任狀，年中與年終再組織其進(jìn)行述職述廉，促其定期反思自身的廉潔自律行為。
二是經(jīng)常
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管理部門(mén)定期或不定期進(jìn)行檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題，按照相關(guān)安全管理規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅追責(zé)。
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、懲首犯等重點(diǎn)環(huán)節(jié)出實(shí)招、硬招、狠招，各片區(qū)專(zhuān)賣(mài)市管員，定期或不定期地深入所管片區(qū)的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)卷煙零售客戶(hù)進(jìn)行市場(chǎng)檢查，加大市場(chǎng)檢查頻率，
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貨款電子結(jié)算情況，嚴(yán)格規(guī)范煙葉收購(gòu)秩序。
五抓制度。建立定期上報(bào)制度，由監(jiān)督檢查專(zhuān)管人員定期對(duì)內(nèi)部監(jiān)督管理工作進(jìn)行總結(jié)，報(bào)告本轄區(qū)煙葉收購(gòu)工作開(kāi)展情況
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，財(cái)務(wù)科將會(huì)同相關(guān)部門(mén)，抽調(diào)人員定期或不定期對(duì)煙點(diǎn)票據(jù)使用情況進(jìn)行檢查，對(duì)不按要求使用和導(dǎo)致收購(gòu)發(fā)票遺失、損毀的，進(jìn)行通報(bào)并給予相應(yīng)處罰。
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的臺(tái)賬。目前全縣煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證1114個(gè)，其中正常在網(wǎng)運(yùn)行1112個(gè)、停業(yè)2個(gè)，今年新辦證12個(gè)、注銷(xiāo)25個(gè)。
另一方面各片區(qū)專(zhuān)賣(mài)市管員，定期或不定期地
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;進(jìn)一步提升服務(wù)水平和質(zhì)量。
“一分鐘經(jīng)歷分享”：定期召開(kāi)周工作例會(huì)，由客戶(hù)經(jīng)理講述自己本周或以往走訪工作中的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)供大家分享，使每個(gè)客戶(hù)經(jīng)理能站在同事
