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完成質(zhì)量及工作取得成效等方面開展檢查,并就下一年度審計工作思路和打算與派駐審計人員進(jìn)行了座談交流。
對在建工程跟蹤審計中介機(jī)構(gòu)的檢查,以《煙草行業(yè)工程審計中介機(jī)構(gòu)使用
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;明確了“既要干給貧困戶看,更要帶著貧困戶干”的工作思路,入戶后針對每戶存在的衛(wèi)生問題與他們溝通交流,向他們講解“收家治家”的目的和方法,同時
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以點(diǎn)帶面為工作思路,側(cè)重職工之家硬件與軟件匹配,上級考察與職工群眾反饋等綜合因素,在系統(tǒng)試點(diǎn)打造“職工暖心驛站”,并積極參與市總工會組織的全市評比
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;市煙草局提出了“快收快調(diào)”的工作思路,將收購時長目標(biāo)鎖定在了40天左右。通過強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、多方協(xié)同、過程管控、降本增效等舉措,有效確保煙葉收購進(jìn)度。
據(jù)統(tǒng)計
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,構(gòu)建內(nèi)部監(jiān)督管理部門與紀(jì)檢監(jiān)察部門信息共享、協(xié)同配合、情況通報的工作機(jī)制進(jìn)行討論。會議還研究討論了聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制建設(shè)的工作思路、具體舉措與有關(guān)要求,就推進(jìn)綜合監(jiān)管機(jī)制建設(shè)工作布置
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工作思路,重點(diǎn)抓好以下關(guān)鍵舉措,一是完善考核方案,二是著力提升隊伍素質(zhì),三是大力推進(jìn)新理念、新技術(shù)的運(yùn)用,努力建設(shè)新型業(yè)務(wù)平臺
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平,促進(jìn)互惠共贏;認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,深入挖掘大數(shù)據(jù)在網(wǎng)建工作中的作用,厘清工作思路,推動轉(zhuǎn)型升級;堅持專賣制度,積極
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了在雙方重要交通交界處采用“技防”手段打擊涉煙違法行為的工作思路。以“X光掃描機(jī)”為原型,聯(lián)合研發(fā)機(jī)構(gòu),開發(fā)可對卷煙件煙進(jìn)行掃描報警的新型設(shè)備,力爭在一年
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期間市場監(jiān)管及服務(wù)工作。
一是實行錯時走訪。為盡可能減少對農(nóng)村客戶田間作業(yè)的影響,萬年縣局調(diào)整工作思路,要求專賣人員特別是基層網(wǎng)格工作站人員掌握好時間差,
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研究塑料卷煙包裝箱循環(huán)使用工作機(jī)制,為正式啟動塑料卷煙包裝箱的推廣使用做好各項準(zhǔn)備。同時,繼續(xù)深入探索紙滑拖盤技術(shù)應(yīng)用,創(chuàng)新工作思路,務(wù)求取得實效。