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管理人員行政執(zhí)法行為，有效防范不規(guī)范執(zhí)法問題和法律風(fēng)險(xiǎn)。一是堅(jiān)持依法監(jiān)管。統(tǒng)籌“APCD”工作法、“雙隨機(jī)一公開”等監(jiān)管方式，優(yōu)化和統(tǒng)一日常市場監(jiān)管流程和標(biāo)準(zhǔn)，
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態(tài)勢。市管員、客戶經(jīng)理定期協(xié)同走訪客戶，按照“APCD”工作法突破陳舊的市場檢查的主流模式，不再按固定線路、固定頻次漫無目的地查市場，真正在實(shí)際工作
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拜訪到位，強(qiáng)化服務(wù)內(nèi)容。充分利用“135”工作法平臺(tái)，結(jié)合客戶實(shí)際情況，找出客戶經(jīng)營中的薄弱之處，進(jìn)而有針對性地開展卷煙上柜、品牌培育、合理庫存
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“綜合治理”切入點(diǎn)。強(qiáng)化“APCD”工作法運(yùn)用，緊密結(jié)合“齊魯利劍（2021）”專項(xiàng)行動(dòng)，采取“橫向聯(lián)合協(xié)作、縱向指導(dǎo)監(jiān)督”工作模式，
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畫像，完善APCD工作法分析模型，實(shí)施分類重點(diǎn)監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)市場問題和管理資源的高度匹配、高度聚焦，有效提升監(jiān)管實(shí)效?！ 《欠e極探索信用監(jiān)管
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。密切關(guān)注轄區(qū)卷煙銷售動(dòng)態(tài)和毗鄰地區(qū)卷煙投放情況，充分利用煙草專賣內(nèi)管系統(tǒng)預(yù)警、APCD工作法分析等有效方式排查卷煙銷售異常行為，重點(diǎn)打擊區(qū)劃內(nèi)違法違規(guī)賣煙大戶和收購販銷
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，加大市場巡查力度，利用“APCD”工作法和內(nèi)管信息系統(tǒng)，排查檔能不符戶，調(diào)查預(yù)警異常戶，檢查違法可疑戶。采取錯(cuò)時(shí)檢查、重點(diǎn)檢查、突擊檢查
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的“上下聯(lián)動(dòng)”，銷售內(nèi)部調(diào)控與專賣外部治理的“內(nèi)外貫通”，維護(hù)良好的卷煙經(jīng)營環(huán)境。四是大力推進(jìn)大戶治理工作。深化“6336”大戶治理工作法，落實(shí)“串碼煙”追溯
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”工作法，采取“定期+錯(cuò)時(shí)”“聯(lián)合+突擊”的檢查方式，注重加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)場所、重點(diǎn)對象的排查力度，及時(shí)掌握市場狀況，有效實(shí)施精準(zhǔn)
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寄運(yùn)”協(xié)作團(tuán)隊(duì)，逐項(xiàng)明確各單位工作職責(zé)和聯(lián)絡(luò)人員，全力打擊涉煙犯罪行為。聚焦“互聯(lián)網(wǎng)+執(zhí)法檢查”，優(yōu)化監(jiān)管模式。切實(shí)將“APCD”工作法與“雙隨機(jī)一
