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“綜合治理”切入點(diǎn)。強(qiáng)化“APCD”工作法運(yùn)用，緊密結(jié)合“齊魯利劍（2021）”專項(xiàng)行動，采取“橫向聯(lián)合協(xié)作、縱向指導(dǎo)監(jiān)督”工作模式，
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畫像，完善APCD工作法分析模型，實(shí)施分類重點(diǎn)監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)市場問題和管理資源的高度匹配、高度聚焦，有效提升監(jiān)管實(shí)效。 二是積極探索信用監(jiān)管
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。密切關(guān)注轄區(qū)卷煙銷售動態(tài)和毗鄰地區(qū)卷煙投放情況，充分利用煙草專賣內(nèi)管系統(tǒng)預(yù)警、APCD工作法分析等有效方式排查卷煙銷售異常行為，重點(diǎn)打擊區(qū)劃內(nèi)違法違規(guī)賣煙大戶和收購販銷
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，加大市場巡查力度，利用“APCD”工作法和內(nèi)管信息系統(tǒng)，排查檔能不符戶，調(diào)查預(yù)警異常戶，檢查違法可疑戶。采取錯時檢查、重點(diǎn)檢查、突擊檢查
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的“上下聯(lián)動”，銷售內(nèi)部調(diào)控與專賣外部治理的“內(nèi)外貫通”，維護(hù)良好的卷煙經(jīng)營環(huán)境。四是大力推進(jìn)大戶治理工作。深化“6336”大戶治理工作法，落實(shí)“串碼煙”追溯
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”工作法，采取“定期+錯時”“聯(lián)合+突擊”的檢查方式，注重加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)場所、重點(diǎn)對象的排查力度，及時掌握市場狀況，有效實(shí)施精準(zhǔn)
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寄運(yùn)”協(xié)作團(tuán)隊(duì)，逐項(xiàng)明確各單位工作職責(zé)和聯(lián)絡(luò)人員，全力打擊涉煙犯罪行為。聚焦“互聯(lián)網(wǎng)+執(zhí)法檢查”，優(yōu)化監(jiān)管模式。切實(shí)將“APCD”工作法與“雙隨機(jī)一
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攻堅；加大“153”工作法課題攻關(guān)力度，加快作戰(zhàn)指導(dǎo)手冊1.0版深度應(yīng)用，在實(shí)戰(zhàn)中提升隊(duì)伍智慧化監(jiān)管能力。 四是強(qiáng)化服務(wù)意識，提升行政許可
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強(qiáng)化陣地建設(shè)“硬實(shí)力”。著力打造“三支隊(duì)伍”。大力推行“黨建+”工作模式，進(jìn)一步推進(jìn)“一片雙責(zé)”工作法，著力發(fā)揮黨員“志愿服務(wù)隊(duì)”“黨員突擊隊(duì)”“黨員先鋒隊(duì)
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指導(dǎo)的“智囊團(tuán)”。細(xì)溝通。通過線上調(diào)查問卷收集客戶即時需求，針對需求深入溝通，找準(zhǔn)服務(wù)水平提升切入點(diǎn)，借助客戶經(jīng)理“135工作法”“靶向”提升服務(wù)計劃
