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產(chǎn)業(yè)、穩(wěn)定性高、利潤率低的流通行業(yè)，在適度放大風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，獲得分享上游產(chǎn)業(yè)超額收益的機(jī)會(huì)。
老煙斗：除了合作社外，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)也很關(guān)鍵啊
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們地工作的執(zhí)著，全廠的產(chǎn)品質(zhì)量多年在中煙技術(shù)中心抽檢得分排名中名列前茅，用實(shí)際行動(dòng)踐行了自己的諾言。
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季度品牌培育工作非常不支持工作，三季度末進(jìn)行客戶評(píng)價(jià)時(shí)，該戶評(píng)價(jià)總得分較少，根據(jù)部門及客戶服務(wù)手冊關(guān)于客戶經(jīng)營等級(jí)調(diào)整方面的規(guī)定于9月30日進(jìn)行了客戶等級(jí)的調(diào)整
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、功能型嘴棒、重組煙葉技術(shù)研究應(yīng)用方面達(dá)到世界一流水平。去年，我們的技術(shù)創(chuàng)新能力排在行業(yè)第一名。今年上半年行業(yè)市場產(chǎn)品質(zhì)量抽查，在綜合排名得分前8名中，“黃鶴樓
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、余味等6個(gè)方面進(jìn)行判斷。專業(yè)評(píng)煙師需要在黑暗中靠品吸判斷出成品煙的類型、質(zhì)量得分、風(fēng)格特點(diǎn)，單料煙要判斷出類型、生長部位、優(yōu)缺點(diǎn)等。而正確的評(píng)煙則是要求每吸一口煙，煙量要
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方面組織開展利群（長嘴8MG）的首印評(píng)價(jià)，得出平均得分為93分，將其歸為戰(zhàn)略性培育品牌，重點(diǎn)實(shí)施培育。
3、需求預(yù)測與目標(biāo)設(shè)定
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基層小組OPL、全員讀書訂報(bào)活動(dòng)、全體員工統(tǒng)一訂購年度報(bào)刊等，形式創(chuàng)新的培訓(xùn)方式；此外學(xué)習(xí)交流平臺(tái)、學(xué)習(xí)心得分享、輪崗等實(shí)踐鍛煉等手段，全面提升員工素養(yǎng)和能力
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評(píng)委點(diǎn)評(píng)，各評(píng)委根據(jù)點(diǎn)評(píng)交流后獨(dú)立評(píng)分，去掉最高最低分后再計(jì)算平均得分。
由此，公開競爭選拔程序的嚴(yán)密可見一斑。能否真正將德才兼?zhèn)涞娜瞬胚x拔
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、季度總評(píng)的考核方法，每月進(jìn)行一次得分排名，對標(biāo)準(zhǔn)店級(jí)別隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整；三是抓督導(dǎo)。區(qū)局黨組高度重視標(biāo)準(zhǔn)店的“考核督察”工作，嚴(yán)格按照既定的《標(biāo)準(zhǔn)店
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》，2006年1月正式生效后就開始控制吸煙，但5年來成效微弱，吸煙率居高不下，控?zé)熉募s績效得分偏低，與公約要求差距巨大。目前，
