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未來消費(fèi)群體心理的坐標(biāo)體系。坐標(biāo)體系的建設(shè)，必須要有維度，這種維度至少是二元的，否則，它將會(huì)在表現(xiàn)品牌文化生動(dòng)性、豐富性、深刻性上大打折
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“服務(wù)不缺席、質(zhì)量不打折”，已累計(jì)將860箱卷煙送抵經(jīng)營(yíng)戶，全員“零感染”，被被麻城市新冠肺炎防控工作指揮部評(píng)為“‘無疫’單位”。
雖然完全恢復(fù)疫情之前
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附近的幾個(gè)小區(qū)，一個(gè)訂單最多5分鐘就完成。老板的這種成功，當(dāng)然離不開年前的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策略，老板結(jié)合微信的個(gè)人會(huì)員這種模式，會(huì)員打折98折
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所在社區(qū)，開展“雙報(bào)到雙服務(wù)”活動(dòng)。為了讓活動(dòng)收到成效，姚杰精心策劃方案，每天天沒亮就在各支部群里提醒大家，要不打折扣接受社區(qū)安排，
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應(yīng)對(duì)疫情過程中確保整個(gè)營(yíng)銷環(huán)節(jié)和手段不出差錯(cuò)，服務(wù)質(zhì)量不降低等次，效果不打折扣，將疫情帶來的負(fù)面影響降低到最低水平。
1、關(guān)注疫情防控動(dòng)向，
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，細(xì)化監(jiān)督檢查內(nèi)容和要點(diǎn)，確保各項(xiàng)防控措施不打折扣落實(shí)落細(xì)。
抓細(xì)抓小，扎緊籬笆。把職工生命安全放在首位，對(duì)在潛、離潛干部職工及家屬
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，治標(biāo)治本、標(biāo)本兼治的不打折扣，行業(yè)對(duì)于“嚴(yán)格規(guī)范”的標(biāo)準(zhǔn)和要求，都提高到了新的高度和層次。
這是好事情，我們這個(gè)行業(yè)就是要堅(jiān)持以更高
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，貨物銷量會(huì)大打折扣，是無法做好新零售的。做到話內(nèi)與話外協(xié)調(diào)統(tǒng)一，需要零售戶積極對(duì)待，讓新零售插上翅膀，助力零售店鋪和網(wǎng)上店鋪有大發(fā)展
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的基本要求，切不打折。遵從行業(yè)發(fā)展大局，要求客戶經(jīng)理要樹立“大企業(yè)、大市場(chǎng)、大品牌”觀念，為做大做強(qiáng)企業(yè)而努力，為實(shí)現(xiàn)中國(guó)煙走向世界夢(mèng)想而奮斗
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的。這是正常的常態(tài)和禮儀。
如果自顧自的說話、自顧自的抽煙和不顧場(chǎng)合的抽煙煙，這時(shí)候，你的形象當(dāng)然是會(huì)打折扣的。如果有女士和小孩子在場(chǎng)，你的形象就更跌份兒
