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，第二批是第一批的延伸和深化，兩個(gè)批次是一個(gè)有機(jī)整體，是“上下篇”，也是“接力賽”。第一批教育實(shí)踐活動(dòng)雖進(jìn)入尾聲，但卻不能因此而
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長期以來，綿陽分廠形成了一種關(guān)心職工、關(guān)懷困難群眾的良好氛圍，每年的元旦、春節(jié)前夕，綿陽分廠黨政都會(huì)分批次組織慰問困難職工群眾。綿陽分廠黨委的高度重視
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，與此同時(shí)，車間也把本次生產(chǎn)任務(wù)對應(yīng)分成了6個(gè)批次，最大限度地縮短了首尾工序的銜接時(shí)間，充分保證整個(gè)生產(chǎn)過程保持連續(xù)運(yùn)行，有效提高了嬌
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。變煙農(nóng)自行領(lǐng)苗為合作社統(tǒng)一精準(zhǔn)供苗，全市精準(zhǔn)供苗面積37.84萬畝。煙苗由合作社統(tǒng)一組織人員、車輛將煙苗送到田間地頭，提前預(yù)約通知煙農(nóng)，分村分批次配送到戶
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，將許可證延續(xù)條件、辦理時(shí)間、辦理地點(diǎn)、需要提交的材料、注意事項(xiàng)等信息按照計(jì)劃分批次分時(shí)間告知零售客戶，提高辦理質(zhì)量和效率。
三是狠抓煙草專賣許可證換證延續(xù)審查環(huán)節(jié)。按照
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”為目標(biāo)，結(jié)合自身工作實(shí)際，組織召開質(zhì)量管理體系管理評審會(huì)議，創(chuàng)新開展質(zhì)量管理體系專題培訓(xùn)，分批次開展省內(nèi)、省外對標(biāo)學(xué)習(xí)活動(dòng)，
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;逐級建立詳細(xì)的種子供應(yīng)和種植面積檔案，建立到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村委會(huì)的種植品種、種子生產(chǎn)批次、用種量、種植面積、剩余種子數(shù)量等信息，對剩余的種子實(shí)行登記
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;對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)網(wǎng)零售戶采取上門服務(wù)的方式，實(shí)地審查、收集相關(guān)延續(xù)材料，統(tǒng)一安排時(shí)間進(jìn)行辦理；對城網(wǎng)零售戶采取預(yù)約的方式，分批次到稽查服務(wù)分中心提交
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周詳計(jì)劃，對縣城、農(nóng)村零售戶分批次、階段進(jìn)行培訓(xùn)，宣傳現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)的重要意義，灌輸現(xiàn)代終端建設(shè)是保障利益的理念，植入新經(jīng)營模式是鞏固卷煙
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職工感受到企業(yè)重組后翻天覆地的變化，共建共享“長青基業(yè)，和樂家園”，沈煙將分批次組織開展“千名離退休職工回家看看”活動(dòng)。
11月7日，包括近20
