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生產(chǎn)管理中“餐后一小時(shí)”關(guān)鍵時(shí)間段為抓手，于每日12時(shí)40分，集合車(chē)間管理人員深入生產(chǎn)一線，開(kāi)展“網(wǎng)格式”大現(xiàn)場(chǎng)管理隨機(jī)抽查。檢查以6S管理為切入口
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三級(jí)審核，通過(guò)初評(píng)結(jié)果對(duì)外公示、企業(yè)申訴復(fù)核、現(xiàn)場(chǎng)抽查核實(shí)、會(huì)議審議等程序，最終形成評(píng)價(jià)結(jié)果。?近年來(lái)，西昌卷煙廠圍繞環(huán)境信用達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，持續(xù)
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案例為鏡，筑牢安全防線，對(duì)自己、對(duì)企業(yè)、對(duì)人民群眾負(fù)責(zé)。三是日常巡查強(qiáng)監(jiān)管。嚴(yán)格落實(shí)縣局安全監(jiān)管要求，對(duì)物流配送人員的操作行為進(jìn)行抽查和日常巡查。對(duì)于違規(guī)操作
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。省級(jí)工作人員抽查部分已完成問(wèn)卷，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)改正，并要求對(duì)已完成問(wèn)卷再次核對(duì)，做好質(zhì)控，保證問(wèn)卷填寫(xiě)規(guī)范。調(diào)查全部完成后，要按
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和綜合監(jiān)督組人員對(duì)值班情況進(jìn)行不定時(shí)抽查，切實(shí)維護(hù)企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
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許可證辦理環(huán)節(jié)；進(jìn)行中小學(xué)、幼兒園周邊零售戶排查和勸退工作，構(gòu)建良好的許可證管理秩序。三是高質(zhì)量確保監(jiān)管到位。隨機(jī)對(duì)新辦證零售戶合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行抽查，堅(jiān)持
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;強(qiáng)化配件采購(gòu)痕跡化管理，建立采購(gòu)資料清單，按次歸檔，按月開(kāi)展個(gè)人自查、崗位互查和部門(mén)抽查；嚴(yán)格按照要求對(duì)各環(huán)節(jié)反饋問(wèn)題開(kāi)展整改；
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效果。二是日常監(jiān)管。采取定期巡查和不定期抽查方式，依法到轄區(qū)各大小快遞站點(diǎn)進(jìn)行檢查，認(rèn)真核查快遞包裹，對(duì)可疑包裹進(jìn)行排查。對(duì)查獲的涉煙違法快遞包裹
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;動(dòng)態(tài)監(jiān)控各部門(mén)廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。定期對(duì)各部門(mén)廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行抽查，一旦發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問(wèn)題，及時(shí)下發(fā)督辦單和紀(jì)檢監(jiān)察建議書(shū)，嚴(yán)防廉潔風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生。
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、經(jīng)驗(yàn)、技能分享等互助提升活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍“干起來(lái)、學(xué)起來(lái)、成長(zhǎng)起來(lái)”。三是抓考核、激活力。注重發(fā)揮月度過(guò)程化考核作用，安排專人進(jìn)行督考，建立隨機(jī)抽查和跟蹤檢查
