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和大市值公司的地方。據(jù)安信證券研究，從實(shí)業(yè)角度看，這是一份好生意。煙草屬于寡頭壟斷行業(yè)，前三、四家企業(yè)基本掌控這個(gè)行業(yè)，行業(yè)準(zhǔn)入門檻高
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；三是品牌店會(huì)正式退出，渠道掌控力得到增強(qiáng)。至于說過渡期的不可兼容會(huì)否固化下來，還需要進(jìn)一步觀察。第四，電子煙的祛魅與恪守本分。在打掉市場(chǎng)泡沫的同時(shí)
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；三是品牌店會(huì)正式退出，渠道掌控力得到增強(qiáng)。至于說過渡期的不可兼容會(huì)否固化下來，還需要進(jìn)一步觀察。第四，電子煙的祛魅與恪守本分。在打掉市場(chǎng)泡沫的同時(shí)
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自立自強(qiáng)作為努力方向，把“卡脖子”清單變成“攻碉堡”清單，全力打造自主創(chuàng)新新高地。聚焦香精香料自主掌控、工廠化生物育種、產(chǎn)業(yè)鏈特色工藝優(yōu)化，近年來湖南中煙實(shí)施
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伴隨著行業(yè)生態(tài)的快速變化，煙草品牌對(duì)消費(fèi)者心理把握、消費(fèi)趨勢(shì)掌控、營(yíng)銷方式創(chuàng)新等方面都面臨著史無前例的突圍需求。尤其是在消費(fèi)群體快速迭代、年輕消費(fèi)群體崛起、消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)下
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搖曳著嫩綠的身子比高低。“再等2周，煙苗就能移栽。”在基地務(wù)工的唐銀香精心地呵護(hù)煙苗，為掌控溫濕度，她還時(shí)不時(shí)地對(duì)每個(gè)棚進(jìn)行檢查。她說，這綠油油
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成長(zhǎng)的平臺(tái)，進(jìn)一步培育在企業(yè)管理、設(shè)備維護(hù)、科技創(chuàng)新等方面的物流人才，為物流高質(zhì)量發(fā)展提供可持續(xù)的人才支撐。推動(dòng)掌控有力的智慧物流建設(shè)推進(jìn)移動(dòng)辦公平臺(tái)應(yīng)用。充分利用
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;“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍蔚然成風(fēng)。團(tuán)隊(duì)成員通過對(duì)核心技術(shù)的反復(fù)研學(xué)與實(shí)踐，已實(shí)現(xiàn)了自主技術(shù)掌控，逐步擺脫了對(duì)設(shè)備廠家技術(shù)人員的依賴。設(shè)備的停機(jī)率平均每班次單車減少3次
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成長(zhǎng)的平臺(tái)，進(jìn)一步培育在企業(yè)管理、設(shè)備維護(hù)、科技創(chuàng)新等方面的物流人才，為物流高質(zhì)量發(fā)展提供可持續(xù)的人才支撐。推動(dòng)掌控有力的智慧物流建設(shè)推進(jìn)移動(dòng)辦公平臺(tái)應(yīng)用。充分利用
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局（公司）近日對(duì)今年?duì)I銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作作出部署，要求補(bǔ)齊短板，持續(xù)提升終端建設(shè)質(zhì)量，聚焦增強(qiáng)渠道掌控力的核心目標(biāo)，加大農(nóng)網(wǎng)建設(shè)力度
