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帶頭人名單榜。從輔助工、操作工、維修工，到給機(jī)器看病的“醫(yī)生”；從獲得發(fā)明專利授權(quán)、實(shí)用新型專利授權(quán)，到勇于攀登的“發(fā)明者”；從創(chuàng)立“李銀平勞模
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，反映過濾袋的堵塞程度，是操作工判斷是否需要對(duì)濾袋進(jìn)行清潔或更換的標(biāo)準(zhǔn)。然而在實(shí)際使用過程中壓差計(jì)經(jīng)常因?yàn)橐龎汗鼙粺焿m或焦油堵塞而造成檢測失靈的情況，從而造成濾袋
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根植于操作工內(nèi)心。其次，依托“許春林技能大師工作室”進(jìn)一步整合資源，制定科學(xué)、高效、系統(tǒng)的集訓(xùn)計(jì)劃，幫助選手補(bǔ)齊短板和弱項(xiàng)，通過模擬考試、現(xiàn)場
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當(dāng)機(jī)器出現(xiàn)前所未有的疑難雜癥時(shí)，紅塔集團(tuán)玉溪卷煙廠卷包二車間操作工們總是第一個(gè)想起要讓電氣一級(jí)維修師張良來修理。在他們眼里，張良是個(gè)敢挑最硬的骨頭啃的人，有
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！”操作工師傅看著已剔除的質(zhì)量缺陷煙包，朝時(shí)向陽豎起了大拇指。10個(gè)人，24頁圖紙，460多次測試，2000多個(gè)小時(shí)，
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，蔡偉來到涪陵卷煙廠參加工作，憑借著一股鉆勁兒，讓他從普通操作工蛻變?yōu)楣S不可多得的技術(shù)人才?！澳菚r(shí)候的涪陵卷煙廠剛轉(zhuǎn)產(chǎn)不久，學(xué)習(xí)條件有限，
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，合肥卷煙廠每一名操作工都能熟練通過數(shù)字化機(jī)臺(tái)實(shí)時(shí)查看機(jī)組的設(shè)備狀態(tài)、產(chǎn)品質(zhì)量、物料消耗以及效率等生產(chǎn)指標(biāo)數(shù)據(jù)，極大地提高了工作質(zhì)效?！皵?shù)字化機(jī)臺(tái)上各項(xiàng)參數(shù)一目了然，
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，我一定要把工作做好。”左俊玲曾經(jīng)當(dāng)過卷包車間主操作工、動(dòng)力車間水處理工，在每個(gè)工作崗位上她都把工作做到極致，以干一行愛一行的熱情踐行了自己的使命。2015年左俊玲來到空
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;不斷完善各個(gè)小組的工作。就這樣，閻志強(qiáng)帶領(lǐng)電工班每天早出晚歸，終于在開產(chǎn)前將煙葉精選線的設(shè)備改造成功。2022年，在一次停產(chǎn)檢修中，閻志強(qiáng)發(fā)現(xiàn)操作工
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作為推優(yōu)評(píng)先、崗位招聘、考察培訓(xùn)、人才梯隊(duì)選拔和晉升的參考依據(jù)。制絲車間切絲操作工李機(jī)過去對(duì)崗位之外的事情不太關(guān)心，認(rèn)為只要干好本職工作就可以了，雖然連續(xù)4年獲得切絲機(jī)技能比武
