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情況，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行工作要求，嚴(yán)格上網(wǎng)制度，規(guī)范員工的操作流程和上機(jī)行為，使檢查、監(jiān)督管理工作有據(jù)可依，有章可循，責(zé)任
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專賣管理模式在煙葉收購結(jié)束后，經(jīng)總結(jié)、梳理、歸納形成一套完整、行之有效的操作流程，作為2010年度創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目受到了市局（公司）的表彰
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;漂浮育苗發(fā)展概況，文山州2011年烤煙漂浮育苗技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，操作流程，管理要求等方面做了生動(dòng)詳細(xì)地講解。
西疇縣分公司經(jīng)理徐琳凱在培訓(xùn)會(huì)上強(qiáng)調(diào)指出
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、恢復(fù)營業(yè)、變更經(jīng)營地址等具體操作流程。2. 執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)模糊：對于違反后續(xù)管理規(guī)定的行為，執(zhí)法部門往往缺乏統(tǒng)一的處罰標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致執(zhí)法結(jié)果不一，難以
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，教學(xué)視頻和大字版使用手冊能讓操作流程直觀化、簡單化、生動(dòng)化，更重要的是經(jīng)常上門“手把手”指導(dǎo)答疑，可以幫助商戶加深印象。在操作流程上做“減法”，
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集中移栽、水肥一體化”三項(xiàng)技術(shù)為核心的煙葉技術(shù)體系，體系包含煙葉生產(chǎn)、收購、調(diào)撥各環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)，他們再按照流程化管理理念將標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為47項(xiàng)具體操作流程，分別為轄區(qū)
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，是客戶經(jīng)理的職責(zé)所在，也是體現(xiàn)自我價(jià)值所在。有一次，為了幫助零售客戶李建軟開通自主支付服務(wù)，靳海嫻精心制作操作流程，以圖文形式詳細(xì)解釋操作
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、看、聽、說”式學(xué)習(xí)，將形勢教育與黨性鍛煉相結(jié)合，推動(dòng)員工思想意識形態(tài)向上向好。各一線部門根據(jù)“自學(xué)為主、個(gè)別指導(dǎo)、講學(xué)為練、專題提升”四個(gè)操作流程，以“職場
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”式學(xué)習(xí)，將形勢教育與黨性鍛煉相結(jié)合，推動(dòng)員工思想意識形態(tài)向上向好。各生產(chǎn)部門根據(jù)“自學(xué)為主、個(gè)別指導(dǎo)、講學(xué)為練、專題提升”四個(gè)操作流程，以“職場小課堂”“崗位
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專業(yè)合作社將漂浮育苗煉苗鍛苗的創(chuàng)新舉措、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作流程及鍛苗效果等指標(biāo)納入考核，明確了獎(jiǎng)懲辦法，細(xì)化了考核內(nèi)容，有力保障了工作高質(zhì)高效有序開展。近年來
