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;強(qiáng)化精益管理思想推廣,掌握并應(yīng)用精益管理工具方法。
二是加強(qiáng)激勵,考核到崗。通過建立精益管理績效考核機(jī)制,設(shè)立精益改善“點(diǎn)子獎”、“提升獎”和“優(yōu)秀成果
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為了促進(jìn)精益管理的相關(guān)信息實(shí)現(xiàn)及時傳遞與分享,規(guī)范全員改善活動的有效開展,提高跨部門改善項(xiàng)目的實(shí)施效率,廣東中煙精益生產(chǎn)推進(jìn)組聯(lián)合信息中心基于企業(yè)管理
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2月9日,河南省駐馬店市局扶貧助學(xué)捐贈儀式在泌陽縣雙廟街鄉(xiāng)中心學(xué)校舉行。此次共向該校捐贈臺式電腦30臺,有效地改善了該校的教學(xué)辦公條件。
捐贈儀式
河南省
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改善課題;自下,生產(chǎn)條線圍繞“持續(xù)改善、降本增效”目標(biāo)進(jìn)行自主選擇課題。經(jīng)過預(yù)評審,共有32項(xiàng)課題進(jìn)入結(jié)題驗(yàn)收環(huán)節(jié),內(nèi)容涵蓋車間任務(wù)同期化率提升
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障礙物時會反射,在障礙物背后一定范圍內(nèi)形成“聲影區(qū)”,以此達(dá)到降低噪音的目的。隨后,該團(tuán)隊通過自主設(shè)計和委外加工、安裝實(shí)施改善,并對改善效果進(jìn)行
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,深入踐行綠色發(fā)展理念。診斷圍繞能源管理制度落實(shí)情況、能耗臺賬及內(nèi)部考核檢查記錄、用能數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、生產(chǎn)類和非生類能耗管控清單、節(jié)能改善提案及改善課題推進(jìn)等內(nèi)容,采取現(xiàn)場驗(yàn)證、查閱
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的課題、全員改善組織獎自薦材料和改善項(xiàng)目集體獎推薦材料進(jìn)行了評審。各卷煙廠匯報人依據(jù)行業(yè)下發(fā)的評價依據(jù),分別從組織保障、管理機(jī)制、活動開展、效果體現(xiàn)、創(chuàng)新體現(xiàn)五個方面匯報了精益物流課題組
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煙草在線弋陽消息 近日,江西弋陽分公司結(jié)合精益化工作要求,充分發(fā)揮黨員帶頭表率作用,持續(xù)推進(jìn)精益管理上水平。
改善工作流程。組織員工針對部門職責(zé)
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崗位,從制度健全、流程高效、職責(zé)清晰、增收節(jié)支上著手進(jìn)行查找和改善,提出改善建議,杜絕時間、流程、資源和人力物力財力的浪費(fèi),為實(shí)現(xiàn)公司“提質(zhì)創(chuàng)效
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加強(qiáng)精益生產(chǎn)管理工作。
強(qiáng)化精益生產(chǎn)理念學(xué)習(xí)。持續(xù)宣貫精益生產(chǎn)知識,使“少資源投入,多價值創(chuàng)造”和“持續(xù)改善,減少浪費(fèi),追求卓越”的精益理念