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西湖區(qū)局廉政風(fēng)險防控“四本賬”，即“巡視整改認(rèn)領(lǐng)問題落實臺賬”“部門聯(lián)絡(luò)員制度實施臺賬”“日常執(zhí)紀(jì)監(jiān)督管理臺賬”“月度廉政市場走訪臺賬”，嚴(yán)格做實賬賬相符、賬賬對應(yīng)、賬賬跟進(jìn)
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，實行信息反饋與員工月度過程化績效考核掛鉤，對未完成反饋數(shù)量任務(wù)的執(zhí)行扣罰、完成基本任務(wù)的執(zhí)行免責(zé)、超額完成任務(wù)的執(zhí)行獎勵政策，大大提升了市場異常信息處置成效
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今年以來，廣西天等煙草不斷創(chuàng)新工作方式方法，持續(xù)加強(qiáng)營銷隊伍建設(shè)，打造學(xué)習(xí)型隊伍，以員工大講堂為載體，促隊伍素質(zhì)能力提升。一是以月度
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;持續(xù)推動降本增效工作走深走實，將降本增效工作與員工月度績效考核工作相融合，強(qiáng)化過程監(jiān)督與工作激勵。四是注重開源節(jié)流，強(qiáng)化科技創(chuàng)新。排查篩選生產(chǎn)過程中的耗能高
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”行為。三是強(qiáng)化活動總結(jié)歸納，提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，將此項活動納入公司月度績效考核，對各部門作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行不定時督查。每月將
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企業(yè)微信填報本人及家屬健康情況以及前一日的活動軌跡,上報結(jié)束后按班組群在群內(nèi)進(jìn)行上報健康截圖打卡,由班組長進(jìn)行監(jiān)督考核 ,對于未及時填報的進(jìn)行提醒,不按要求填報超期無法填報的,列入月度考核,確保
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指標(biāo)，采用控制圖判異法；針對送貨時長等指標(biāo)，采用變異系數(shù)橫向比較法；針對煙箱回收率、不合格品率等指標(biāo)，采取月度環(huán)比法。明確評價要求
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;將任務(wù)布置下去、指標(biāo)落實下去，不斷提升員工自主化、常態(tài)化的降本增效工作能力。堅持?jǐn)?shù)據(jù)說話，同步融合推進(jìn)。通過月度消耗指標(biāo)分析、提報專賣內(nèi)管工作總結(jié)和報表等數(shù)據(jù)資料
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。出臺“2021年精益班組創(chuàng)建活動實施方案”，明確各部門、各班組在班組建設(shè)中的責(zé)職，制定班組建設(shè)月度、季度、年度的評比考核機(jī)制?！ ∫园嘟M為單位，在全廠范圍內(nèi)
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維度，建立EAM數(shù)據(jù)分析模型，結(jié)合月度設(shè)備實際運行狀況，合理編制輪保計劃，提高輪保作業(yè)針對性；選取輪保后對設(shè)備運行影響較大的臺時產(chǎn)量
