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供應(yīng)商的聯(lián)系溝通，強(qiáng)化未到貨配件梳理與實(shí)時(shí)跟蹤，明確到貨時(shí)間，確保配件保障到位。
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內(nèi)部接地狀況檢查，梳理統(tǒng)計(jì)帶有操作功能的盤面，消除帶電隱患。同時(shí)，電修組持續(xù)驗(yàn)證急停及安全聯(lián)鎖裝置有效性，持續(xù)不斷優(yōu)化聲、光、信息報(bào)警內(nèi)容
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能力。幫助客戶梳理歷史訂貨量、訂貨面、卷煙結(jié)構(gòu)等銷售數(shù)據(jù)，查找客戶經(jīng)營(yíng)短板，幫助客戶分析當(dāng)前卷煙市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，引導(dǎo)客戶合理訂購(gòu)卷煙、優(yōu)化庫(kù)存，提高
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，以保證設(shè)備總體安裝進(jìn)度與工作質(zhì)效。線纜鋪設(shè)過程中，隊(duì)員們結(jié)合前期鋪設(shè)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)調(diào)整橋架位置，梳理線路連接順序，充分保障了后續(xù)工作按時(shí)
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局機(jī)關(guān)各部門崗位風(fēng)險(xiǎn)排查結(jié)果，對(duì)崗位調(diào)整后各部門再次梳理排查的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行審核把關(guān)，同時(shí)組織分管領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)分管部門研判出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)積極制定針對(duì)性的防控措施。抓好全領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控
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目標(biāo)逐一梳理，逐條核對(duì)，嚴(yán)格審核把關(guān)，為年終決算提供有效數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，確保年終考核工作有條不紊進(jìn)行。二是抓好卷煙營(yíng)銷工作。在做好常態(tài)化疫情防控
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進(jìn)行深入分析，將卷接設(shè)備整體分為風(fēng)力送絲、供料成條機(jī)、卷制成型機(jī)、濾嘴接裝機(jī)、YF17、創(chuàng)新改造項(xiàng)目共計(jì)六個(gè)部分，對(duì)電氣線路進(jìn)行分析梳理并統(tǒng)計(jì)整理成冊(cè)，技術(shù)人員
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，一線營(yíng)銷人員分別展示了如何用數(shù)據(jù)梳理崗位主要任務(wù)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、如何使用“數(shù)據(jù)駕駛艙”分析制定工作舉措、如何利用客戶相關(guān)數(shù)據(jù)表單進(jìn)行深度透析。此次練兵活動(dòng)旨在促進(jìn)營(yíng)銷隊(duì)伍在理念認(rèn)識(shí)、專業(yè)技能、工具
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培訓(xùn)邀請(qǐng)裝封箱機(jī)廠家機(jī)、電調(diào)試專家擔(dān)任講師，講師帶領(lǐng)學(xué)員梳理了裝封箱機(jī)的啟動(dòng)流程和注意事項(xiàng)，重點(diǎn)講解了噴膠系統(tǒng)和排包機(jī)的早班開機(jī)流程以及遇到常見問題的處理辦法。培訓(xùn)
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的模式，摸清歲末年初卷煙市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，多渠道向客戶推送市場(chǎng)變化、貨源投放策略，引導(dǎo)客戶合理庫(kù)存。精準(zhǔn)幫扶到位。客戶經(jīng)理對(duì)各自轄區(qū)內(nèi)的客戶進(jìn)行梳理，
