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市場價格總體平穩(wěn)，受投放策略的影響，緊俏煙價格比較穩(wěn)定，縣局（分公司）所采集數(shù)據(jù)也基本與實際相符。市場上省產(chǎn)煙毛利率相對省外煙仍然
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，全系統(tǒng)銷售卷煙59.38萬箱，同比下降1.18%；卷煙零售價格疲軟，零售毛利率下降，庫存偏大，零售客戶利益受損
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，改裝后的小店卷煙的銷量和毛利一直穩(wěn)中有升。
提升自身素質(zhì)
前段時間，店里緊俏煙短缺，陳丁國試著進了一些鉆石（中國紅）
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;銀河之光）實行硬改軟、貨源進行調(diào)控后，要求客戶經(jīng)理重點給客戶進行了算賬對比活動，零售客戶實實在在的感覺到賣煙毛利提高了，賣煙掙錢了。
六是加強
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;商定量、購進量、單條值、毛利額分別是多少？三是品牌知識。你賣的煙品牌有多少個，重點是什么？重點品牌中對你店貢獻大、你想重點推介的，是不是要掌握
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緊俏卷煙的需求日益增加。高檔緊俏卷煙毛利率較高、品牌形象好、質(zhì)量過得硬，市場認知度、美譽度與忠誠度高，銷售好高檔緊俏卷煙，對于樹立品牌形象、提高客戶收益、穩(wěn)定
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的習(xí)俗最早起源于以下哪種人？
A、印第安人 B、毛利人 C、吉卜賽人 D、因紐特人
馬未都評：古代美洲印第安人有五大發(fā)明是聞名于世的，第一
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消費升級。從“維護客戶利益、關(guān)注客戶收益”出發(fā)，確保零售客戶實際經(jīng)營毛利率達到10%以上。全力推進示范店建設(shè)，力爭年度現(xiàn)代終端示范店戶達零售戶總數(shù)的7%以上。穩(wěn)步推進
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”。技術(shù)、產(chǎn)品這些看得見、摸得著的東西，由賺錢的充分條件變成了必要條件。而真正能提升毛利或者銷售效率的，是“好感附加值”。
日本7-Eleven創(chuàng)始人兼會長鈴木敏文先生
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費最小經(jīng)營成本與實際可能產(chǎn)生最大獲利情況的匹配度，以及最佳獲利情況下品牌配貨排序情況與客戶實際需求的吻合度，最終確定銷量、存銷比、毛利三個分析因素，使網(wǎng)上配貨
