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石橋、小河流水，夢(mèng)縈所在。我從老屋走出，上學(xué)、當(dāng)兵、工作于城鎮(zhèn)，在風(fēng)風(fēng)雨雨的大半輩子的人生中，從不曾忘記舊居的土坯房，白天的思緒
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提升倉儲(chǔ)物流水平的有效途徑；生產(chǎn)在線數(shù)據(jù)與實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)自動(dòng)采集分析平臺(tái)的開發(fā)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)復(fù)烤生產(chǎn)質(zhì)量管控從關(guān)注“結(jié)果向過程”的轉(zhuǎn)變；煙葉入庫卸貨系統(tǒng)的建立
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了，管理工作有沒有做到位，年底了，管理工作那些還存在問題，那些還要繼續(xù)提升，而不能狗尾續(xù)貂，把一年來的辛苦努力付諸東流水了。這時(shí)候
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烤煙葉去青去雜、分部位到煙站進(jìn)行流水線專業(yè)化二次分級(jí)。減少煙農(nóng)用工成本，提高煙葉收購等級(jí)純度。
二、保障措施
優(yōu)化煙葉精益生產(chǎn)服務(wù)組織。推進(jìn)專業(yè)化服務(wù)組織建設(shè)，優(yōu)化
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，詩意地棲居。透過文字，我仿佛聽到了流水潺潺的聲音、仿佛看到了河街上人潮的涌動(dòng)。
當(dāng)現(xiàn)代人的耳朵里充斥著汽車的轟鳴，匆忙的身影淹沒在石頭森林，
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賣完，很快捷，很省時(shí)。
“目前站點(diǎn)實(shí)行一體化管理，有兩條流水線操作，有20個(gè)分級(jí)臺(tái)；在收購的50天之中，分級(jí)員
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油”的口號(hào)，加強(qiáng)對(duì)用水、用電、燃煤、燃油等管理。辦公室及各生產(chǎn)經(jīng)營場(chǎng)所要做到人走燈滅，杜絕長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈的浪費(fèi)現(xiàn)象，把節(jié)約指標(biāo)控制在計(jì)劃之內(nèi)。
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）的感受發(fā)到了微信圈中，幽默地寫到：時(shí)尚就是時(shí)尚，只有時(shí)尚的人，終將和她一見鐘情，琴瑟和弦，高山流水遇
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，每一條卷煙都需要工作人員按照零售戶的銷售訂單一條一條地手工分揀。流水線的工作一環(huán)扣一環(huán)，只要機(jī)器一開就不能停下，緊張的節(jié)奏讓分揀員們顧不上休息，不停地
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;昨天你還沉浸在金谷園的繁華似錦，今天你就悲嘆圓明園的殘?jiān)珨”?#xff01;真是：事如春夢(mèng)了無痕，流水依然草自春！
