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技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，對(duì)下部葉不適用煙葉處理到位的煙農(nóng)出具開烤通知單，煙葉技術(shù)員做到烘烤指導(dǎo)到爐，確保烘烤質(zhì)量。
五是加強(qiáng)督查考核。組織關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)考核專班嚴(yán)格
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和運(yùn)用“一烤一方案”烘烤技術(shù)，及時(shí)幫助煙農(nóng)解決烘烤中出現(xiàn)的問題，確保上部煙葉烘烤質(zhì)量。
四是注重抓好督查考核。組織督查組深入到采煙編煙現(xiàn)場(chǎng)及烤房，嚴(yán)格檢查
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檢查。湖南省局（公司）派出督查組對(duì)檢查情況進(jìn)行督查。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要全面覆蓋、注重實(shí)效，重點(diǎn)檢查各單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建“回頭看”活動(dòng)
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力度。把提高煙農(nóng)自覺性作為優(yōu)化等級(jí)結(jié)構(gòu)宣傳工作的重點(diǎn)，煙農(nóng)輔導(dǎo)員要深入到種煙村組和農(nóng)戶家中，在政策宣傳、服務(wù)指導(dǎo)上下功夫，營造優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作良好氛圍。三是加大督查
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市、縣、站三級(jí)督導(dǎo)制度。三是注重督查指導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)聯(lián)系點(diǎn)掛片帶隊(duì)，成立煙葉分部、紀(jì)檢、內(nèi)管聯(lián)合專項(xiàng)督查組，巡回查看督導(dǎo)烤房值班、管理及烘烤情況
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客戶經(jīng)理服務(wù)滿意度調(diào)查工作。
一是組織學(xué)習(xí)。營銷部會(huì)同區(qū)局督查部門認(rèn)真學(xué)習(xí)《顧客綜合滿意度調(diào)查管理程序》及相關(guān)文件，弄清弄懂客戶經(jīng)理服務(wù)滿意度調(diào)查的目的、方式方法等內(nèi)容。
二是
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服務(wù)滿意度調(diào)查工作。
一是組織學(xué)習(xí)。營銷部會(huì)同區(qū)局督查部門認(rèn)真學(xué)習(xí)《顧客綜合滿意度調(diào)查管理程序》及相關(guān)文件，弄清弄懂客戶經(jīng)理服務(wù)滿意度調(diào)查的目的、方式方法等內(nèi)容。
二是制定方案
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傳媒手段聽民聲、聚民智，努力提升綜合素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)干部要敢擔(dān)當(dāng)、重實(shí)效，在全局上下營造立說立行、攻堅(jiān)破難的工作氛圍。要改變督查方式，提高督查實(shí)效，狠抓
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調(diào)整，實(shí)現(xiàn)規(guī)模穩(wěn)控。三是改進(jìn)督查考核。通過成立督查組初查、班子成員帶隊(duì)抽查和生產(chǎn)一線人員互查，加大責(zé)任追究力度，確保穩(wěn)控舉措有效落實(shí)。
“兩到”即
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有機(jī)結(jié)合。各煙葉縣（市）將煙葉精益生產(chǎn)的安排與標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、GAP生產(chǎn)同部署、同檢查、同落實(shí)、同評(píng)比，將精益生產(chǎn)措施落到實(shí)處。三是以督查考核為手段，
