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,落實(shí)不是做表面文章,也不是去夸夸其談如何如何,而是一種實(shí)實(shí)在在要付出的實(shí)際行動(dòng),行動(dòng)最能說(shuō)明問(wèn)題。
抓落實(shí),就是要解決問(wèn)題和矛盾
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。正是這種工作的管理與被管理關(guān)系,上下級(jí)之間難免不存在不理解之處,難免不存在誤會(huì)和矛盾。此時(shí),需要的是什么?需要的是“理解”,上級(jí)
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內(nèi)部的矛盾關(guān)系會(huì)隨著形勢(shì)的變化而產(chǎn)生變化,一方面,原有的矛盾在發(fā)展的進(jìn)程中得以有效解決,從而隨之消失,但隨著形勢(shì)的發(fā)展,又會(huì)產(chǎn)生新
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各種各樣的人際關(guān)系,多種多樣的矛盾、挫折和困難。每當(dāng),遇到矛盾和困難時(shí),如果不能正確面對(duì),有效處理,就會(huì)阻礙事業(yè)的發(fā)展。反之
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家庭矛盾。二、抽出尊嚴(yán)。抽煙要抽出尊嚴(yán)。抽煙這個(gè)問(wèn)題看似小事,其實(shí)不然,熱議多,關(guān)注度高。煙民如若處理不妥往往會(huì)招惹是非,弄不好還會(huì)引發(fā)矛盾。建議
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關(guān)注。
零售戶何為告訴筆者:我作為一名零售戶,在年關(guān)來(lái)臨之際,說(shuō)實(shí)話心里充滿著矛盾,既高興又擔(dān)憂。高興的是商機(jī)豐富,客源充足
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,為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)、但是隨著社會(huì)的發(fā)展,在日常卷煙營(yíng)銷工作一些矛盾日益凸顯,主要表現(xiàn)為控?zé)熍c需求、市場(chǎng)需求與卷煙品牌供應(yīng)、銷售指導(dǎo)期望與實(shí)際效果
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;在和顧客交流中只顧自己的感受,而嚴(yán)重忽視顧客的感受,從而造成主顧矛盾時(shí)有發(fā)生,影響到自己的零售經(jīng)營(yíng)。
雖然不少零售戶都深知善待顧客的重要性,
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,表率作用不夠明顯,偏聽(tīng)偏信,“燈下黒”的現(xiàn)象嚴(yán)重;還有,當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題與矛盾時(shí),解決問(wèn)題不及時(shí),不公正
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性化方向發(fā)展,員工在企業(yè)當(dāng)中共享改革發(fā)展成果的同時(shí)也要勇?lián)?zé)任。企業(yè)的發(fā)展,一方面需要加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行人文關(guān)懷,另一方面更需要對(duì)員工進(jìn)行矛盾與心理障礙的疏導(dǎo)。本文