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管理工作。
檢查組首先聽取了縣局檔案管理工作情況匯報(bào)，現(xiàn)場從檔案管理軟件使用情況、檔案管理制度建設(shè)、案卷整理、臺帳記載等多個(gè)方面進(jìn)行了深入、細(xì)致檢查。通過查看，檢查組對
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，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。突出流程控制、風(fēng)險(xiǎn)防控和落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定以及省局四項(xiàng)費(fèi)用管理辦法，修訂完善預(yù)算管理、資金監(jiān)管以及業(yè)務(wù)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、車輛運(yùn)行費(fèi)、差旅費(fèi)、福利費(fèi)等重點(diǎn)費(fèi)用管理制度
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，發(fā)現(xiàn)一中醫(yī)內(nèi)科診所未建立禁止吸煙管理制度，未開展控?zé)熜麄鹘逃椅磁鋫淇責(zé)煓z查員。衛(wèi)監(jiān)執(zhí)法人員依據(jù)《控?zé)煑l例》第四十二條規(guī)定，對其處以警告的行政處罰，
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;嚴(yán)禁無證駕駛、酒后駕駛、疲勞駕駛、超速駕駛，確保車輛安全管理制度落實(shí)。
二是加強(qiáng)教育，提高意識。對駕駛員進(jìn)行交通安全教育培訓(xùn)，剖析典型事故案例
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活動(dòng)的持續(xù)性和長效性，進(jìn)一步完善管理制度，實(shí)行常態(tài)化管理，為單位道路交通安全送上一顆“定心丸”。
期間，與會(huì)全體職工及駕駛員還簽訂了交通安全
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機(jī)動(dòng)車和駕駛員檔案管理，嚴(yán)格落實(shí)派車單制度，“兩證一單”“定點(diǎn)停放”“在線檢查”“三交一封”等安全管理制度，堅(jiān)決防止和遏制行車事故的發(fā)生。
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風(fēng)險(xiǎn)意識；完善監(jiān)控管理制度，加強(qiáng)人員管理；嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)工作制度，做好實(shí)物養(yǎng)護(hù)及動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)做到賬實(shí)相符；克服麻痹松懈思想
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烤車間人員全員參與，按照從擺把臺到打包段，從操作員到生產(chǎn)班長，從設(shè)備到人員再到管理制度的方式，分工段、分班組逐層進(jìn)行危險(xiǎn)源查找、識別、匯總。同時(shí)
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，進(jìn)一步提高安全責(zé)任意識；
四是嚴(yán)肅落實(shí)車輛管理制度，執(zhí)行“三交一封”，做到規(guī)范管理。
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、托幼機(jī)構(gòu)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、賓館、餐廳、娛樂場所等控?zé)焾鏊蛦挝坏谋O(jiān)督執(zhí)法檢查。重點(diǎn)檢查禁止吸煙場所是否做到“四有一無一勸阻”即有禁止吸煙的管理制度，有醒目的禁煙標(biāo)識，有控?zé)熍e報(bào)
