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“降本提質(zhì)增效”總目標(biāo)，積極搭建各類創(chuàng)新平臺(tái)，QC小組、精益團(tuán)隊(duì)和科技項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)如雨后春筍般涌現(xiàn)，它們成為了物流創(chuàng)新的搖籃?！拔覀兪冀K緊盯生產(chǎn)效率提升、管理措施
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出適合當(dāng)?shù)貧夂蚝屯寥罈l件的早生快發(fā)品種，并通過科學(xué)的栽培管理措施實(shí)現(xiàn)了煙葉的早熟高產(chǎn)，讓煙農(nóng)們能夠在更短的時(shí)間內(nèi)收獲高質(zhì)量的煙葉，從而提高經(jīng)濟(jì)效益?！盁熑~生產(chǎn)
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注重創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、引入先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)、加強(qiáng)質(zhì)量管理等措施，該廠成功提高了產(chǎn)品的一次成品率，降低了生產(chǎn)成本和能耗。同時(shí)
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煙草專賣證改革的具體建議：1.明確煙草專賣證的管理規(guī)定對(duì)現(xiàn)行的煙草專賣證管理規(guī)定進(jìn)行全面梳理和修訂，明確各項(xiàng)管理措施的具體操作流程和標(biāo)準(zhǔn)。包括許可證的有效期、延續(xù)辦法、延續(xù)要求
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化管理近期，廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司湛江卷煙廠落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)管理措施，有力推進(jìn)物流安全生產(chǎn)作業(yè)常態(tài)化管理。他們加強(qiáng)對(duì)物流從業(yè)人員的安全知識(shí)與技能培訓(xùn)，提高員工
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各項(xiàng)安全管理措施和注意事項(xiàng)，切實(shí)遵守安全規(guī)章制度。強(qiáng)化安全分區(qū)，共筑安全屏障。劃定施工界線，利用醒目的警戒線、警示牌等標(biāo)識(shí)，清晰界定施工人員
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用電量275萬千瓦時(shí)、節(jié)約成本195萬元。“節(jié)能管理是珠纖公司可持續(xù)發(fā)展的重要保障。通過優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)和強(qiáng)化管理措施，我們有效降低了能耗和碳排放，促進(jìn)了綠色生產(chǎn)?！眳浅浇榻B
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和茬口安排，合理調(diào)整種植時(shí)間和田間管理措施，確保煙葉和水稻的生長(zhǎng)互不影響，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量、質(zhì)量雙提升。另一方面，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，讓
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卷煙市場(chǎng)監(jiān)管,制定并實(shí)施了一系列針對(duì)強(qiáng)、操作易、效果好的管理措施,以期通過精細(xì)化管理,為卷煙市場(chǎng)筑起一道堅(jiān)實(shí)的“防火墻”，切實(shí)維護(hù)卷煙市場(chǎng)的健康有序發(fā)展,為行業(yè)再創(chuàng)輝煌做出貢獻(xiàn)。一、堅(jiān)持
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，是卷包車間生產(chǎn)班組讓精品更精的管理措施之一。除此之外，他們還圍繞產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)化相關(guān)考核制度，加大對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)的考核力度；細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化管理流程，
