為您找到相關(guān)結(jié)果 2817 篇
-
規(guī)范為基礎(chǔ)，積極轉(zhuǎn)化應(yīng)用先進管理理念和成果，深入開展TnPM管理、6S管理等工作，大力實施對標創(chuàng)優(yōu)工程，看齊一流目標，對標一流
-
；在創(chuàng)新理念方面，導(dǎo)入了代表世界先進管理理念的“卓越績效”模式，并聘請中檢集團卓越績效管理專家，在對樂山煙草管理現(xiàn)狀充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，
-
業(yè)的推廣應(yīng)用至關(guān)重要?！? 首先，樹立煙草商業(yè)企業(yè)的信息資源管理理念。從煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的高度，建立信息資源管理的戰(zhàn)略，實施信息資源管理的戰(zhàn)術(shù)，
-
召開會議再三講解、闡述績效管理的理念思路，加強管理理念的宣傳和滲透；全面導(dǎo)入組織績效優(yōu)先、定量考核為主、日?？己藶橹?、正激勵為主等現(xiàn)代績效管理理論，采用關(guān)鍵
-
，以更新企業(yè)管理理念；專業(yè)技術(shù)類培訓(xùn)和技能類培訓(xùn)，采取實用性專業(yè)化，分期分批選派到設(shè)備制造廠家進行培訓(xùn)，提升技術(shù)技能水平。同時積極營造全員培訓(xùn)
-
管理活動和TPM設(shè)備管理，努力提升員工素養(yǎng)。以“穩(wěn)定中求提升”、深化6S精益管理為工作目標，以“進一步提升6S精益管理理念、進一步強化6S推行技能，進一步鞏固
-
，同時聘請國內(nèi)優(yōu)秀的專家到廠授課，吸收先進的管理理念，學(xué)習科學(xué)的管理方法，從思想上把大家從習慣的襟錮中解放出來。在技術(shù)方面，與江西
-
，提高了工作效率，提升了品牌形象。如今，“6S”管理已經(jīng)從一種現(xiàn)場管理手段逐步演變成為了一種管理理念，使員工的思想、素質(zhì)和創(chuàng)新理念不斷升華，
-
決策管理系統(tǒng)建設(shè)工作，引入現(xiàn)代物流管理理念，采用成熟的一維條碼技術(shù)，以“計劃取碼、物流跟蹤、到貨確認”為主線，對卷煙成品實行打掃碼管理
-
管理理念，杜絕麻痹大意，消滅違章作業(yè)，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作“四個為零”。
?
?
