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資產(chǎn)；“合理規(guī)劃、區(qū)塊管理”的要求，推進(jìn)傳統(tǒng)配送向同向物流轉(zhuǎn)型發(fā)展。
三是強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理。根據(jù)省、州局（公司）2015年對(duì)標(biāo)工作要求
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;遵循“組織架構(gòu)統(tǒng)一、管理模式統(tǒng)一、運(yùn)作方式統(tǒng)一”的原則，按照精益管理要求，規(guī)范物流配送中心職能定位、管理層面及管理模式，深化物流配送中心預(yù)算、核算及定額管理
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;夯實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的總體要求，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任；完善安全績(jī)效考核問責(zé)。按照“一崗雙責(zé)”和層級(jí)管理要求，堅(jiān)持管理
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各地生產(chǎn)實(shí)際，制定煙葉生產(chǎn)工作方案和生產(chǎn)管理考核方案，并適時(shí)組織開展生產(chǎn)工作考核。
二是合同管理規(guī)范有序。根據(jù)合同簽訂管理要求，加強(qiáng)農(nóng)戶基礎(chǔ)信息真實(shí)性
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;確保移栽后期用苗的需要；二要切實(shí)抓好物資管理，認(rèn)真做好兩膜、兩網(wǎng)和育苗棚的集中存放和集中保管工作；三要嚴(yán)格按照剩余煙苗銷毀管理要求，切實(shí)做好剩余煙
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，做到間好每一株苗，珍惜每一株苗，防好每一株苗，確保煙苗清秀無病。
煙苗長(zhǎng)勢(shì)喜人
措施有力，精細(xì)管理。要求煙技員指導(dǎo)煙農(nóng)專業(yè)合作社
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載體，做好“精益管理做除法”這篇大文章，開展全員、全過程、全方位的精益管理，不斷提升管理效益貢獻(xiàn)度。
二要圍繞“更科學(xué)、更精準(zhǔn)、上水平”的精益管理要求
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煙村寨、烤煙生產(chǎn)合作社，圍繞去年煙葉工作中的薄弱環(huán)節(jié)、今年煙葉工作的重點(diǎn)、各項(xiàng)政策宣傳等對(duì)煙葉生產(chǎn)精益化管理開展針對(duì)性宣傳培訓(xùn)，使全體煙農(nóng)和合作社隊(duì)員基本掌握精益管理要求
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;認(rèn)真貫徹落實(shí)市局（公司）黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作。并結(jié)合“二十個(gè)嚴(yán)禁”工作紀(jì)律對(duì)當(dāng)前的烤煙生產(chǎn)工作提出要求：一是在合同預(yù)簽訂環(huán)節(jié)要嚴(yán)格按照合同管理要求落實(shí)好合同
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;要采取措施堅(jiān)決杜絕劣雜品種育苗、非規(guī)定品種育苗，堅(jiān)決鏟除私自育苗、零星育苗；二是緊盯合同簽訂，堅(jiān)決按照合同簽訂規(guī)范管理要求，杜絕空合同、虛合同
