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的等級、出口備貨的等級、價格、煙葉收購時間、煙葉收購次數(shù)等；四是嚴格執(zhí)行計算機通信網(wǎng)絡(luò)和煙葉收購基礎(chǔ)軟件數(shù)據(jù)安全管理的要求，認真做好數(shù)據(jù)備份的工作。
培訓結(jié)束后
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《管理制度》要求，領(lǐng)導干部要通過加強學習各類法律法規(guī)規(guī)章，進一步樹立嚴格規(guī)范是行業(yè)“生命線”的法治觀念，進一步加強依法行政、依法生產(chǎn)、依法經(jīng)營管理要求
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，統(tǒng)一平臺數(shù)據(jù)標準，明確平臺運行管理要求。此外，該平臺實現(xiàn)了監(jiān)督評價常態(tài)化。通過開展全省物流管控平臺推廣實施交叉評價、國家局數(shù)據(jù)上報月度通報和平臺運行情況季度評價
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，全力做好高溫季節(jié)卷煙配送安全工作。
一、進一步加強車輛管理，提高對員工的安全教育和管理要求，嚴禁駕駛員疲勞駕駛，隨車送貨員需注意提醒
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文件體系構(gòu)成，統(tǒng)一文件編號與標識規(guī)則，統(tǒng)一文控程序，做到文件應覆蓋所有核心業(yè)務流程和精益管理范圍內(nèi)的所有事項及管理要求。并結(jié)合內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)問題，
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消防安全重點部位及管理要求。建立13處消防重點部位臺帳，集中評審所有消防重點部位的現(xiàn)場滅火處置方案。開展消防重點部位、重點區(qū)域滅火、應急疏散實戰(zhàn)演練，提高職工“應知應會”實操
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，轟轟烈烈走過場”的情況，著力破解物流運行過程中的實際問題，會干真干、務實踏實，推進各項工作上新臺階。
四是突出卓中求精。按照卓越績效管理
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;其余34處閑置資產(chǎn)，按照市局（公司）閑置資產(chǎn)管理的要求，由各煙葉中心站進行屬地管理，每半月檢查1次，安監(jiān)股每月進行
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，精益管理要求每個環(huán)節(jié)做到深入分析現(xiàn)狀、善于總結(jié)創(chuàng)新、做實做細工作，確保煙葉生產(chǎn)達到減工降本、提質(zhì)增資的目的。
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各抒己見，充滿著哲理的智慧，閃爍著思想的火花。圍繞“精準到位、簡明務實”的精實管理要求，浙江省局（公司）近期將各類管理工具進一步融合
