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，以高質(zhì)量的科技創(chuàng)新產(chǎn)品助力煙草企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的……應(yīng)用深度算法學(xué)習(xí)技術(shù)實(shí)現(xiàn)高精度缺陷檢測(cè)與制造產(chǎn)品的精細(xì)分級(jí)。科技賦能 破解痛點(diǎn)近日，天昌國(guó)際煙草有限公司煙葉分級(jí)車間
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的設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn)，她熟悉車間每一臺(tái)設(shè)備的脾氣和秉性，明白每一個(gè)電柜的作用和能力，了解每一條線路的短板和缺陷。卷包車間流傳著這樣一句話：“蘇老師只要
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設(shè)備管理“組合拳”，咬定產(chǎn)品品質(zhì)不放松，強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)程監(jiān)控，嚴(yán)管行為、嚴(yán)控指標(biāo)、嚴(yán)防缺陷，提高質(zhì)量預(yù)警響應(yīng)速度，切實(shí)保障產(chǎn)品品質(zhì)
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、包包是尊嚴(yán)”，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，提高工作質(zhì)量和過(guò)程質(zhì)量，在工藝控制上出臺(tái)了“質(zhì)量鐵律”——“零缺陷”標(biāo)準(zhǔn)和“三不”原則，即零缺陷、零投訴、零容忍
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，才感覺到，世間煙云事再多，和我們有一毛錢的關(guān)系呢。看樣子，自找事情，真的沒有必要，也實(shí)在是沒有必要。
人類就是有缺陷
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和細(xì)化，使其作用發(fā)揮最大化。對(duì)于存在缺陷和弊端的卷煙品牌培育策略，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)齊短板，著力解決存在的突出問題，使得卷煙品牌培育策略更加實(shí)效規(guī)范。對(duì)于
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客戶經(jīng)理營(yíng)銷應(yīng)變能力因素有哪些呢？
1、選人用人機(jī)制的缺陷
當(dāng)前不少煙草企業(yè)正式員工人手不足，特別是優(yōu)秀的客戶經(jīng)理崗位缺口大，而需要負(fù)責(zé)的轄區(qū)
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和要求得不到滿足，或者說(shuō)煙草制品的質(zhì)量存在缺陷、專賣服務(wù)存在某些瑕疵，產(chǎn)生了抱怨時(shí)，就有可能在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)，采取任何方式來(lái)進(jìn)行投訴
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意識(shí)、工作方法和工作能力等方面是否存在與當(dāng)前形勢(shì)格格不入的缺陷和不足。找到短板之后要及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)差，要爭(zhēng)取優(yōu)化營(yíng)銷各環(huán)節(jié)。只有善于發(fā)現(xiàn)并能及時(shí)糾正自己工作中存在問題的客戶經(jīng)理
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針對(duì)設(shè)備頻發(fā)故障缺陷精準(zhǔn)發(fā)力，獲評(píng)“全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”。他不僅奪得“先進(jìn)個(gè)人”“優(yōu)秀黨員”“技術(shù)標(biāo)兵”等20余項(xiàng)榮譽(yù)，以自己名字命名的技能大師工作室還在綿陽(yáng)首批掛牌
