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，是指導(dǎo)性監(jiān)督考核工具，通過(guò)及時(shí)分析和預(yù)警，有效發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、給予參考意見(jiàn)并同步落實(shí)監(jiān)督考核工作；對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)層，是決策性輔助工具，
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、同類(lèi)相推、從嚴(yán)考核”的工作導(dǎo)向，對(duì)流出單位不詳?shù)纳姘笚l碼，科學(xué)、合理的判定卷煙條碼歸屬；在控制相對(duì)幅度上，增加“同比增減幅”的考核項(xiàng)
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干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，推動(dòng)責(zé)任考核工作深入有效開(kāi)展，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的全面落實(shí)，師宗縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）在2020年
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貫穿于煙葉收購(gòu)全過(guò)程，明確責(zé)任，落實(shí)任務(wù)，完善制度，強(qiáng)化考核，積極探索煙葉收購(gòu)管理新實(shí)踐，將煙葉收購(gòu)站點(diǎn)磅組考核工作
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中心工作上，黨風(fēng)廉政、財(cái)務(wù)管理、綜治安全、科技創(chuàng)新、新聞宣傳等方面的考核都要圍繞中心考核工作而展開(kāi)。作為衡量一個(gè)單位、一個(gè)部門(mén)的綜合工作績(jī)效，各項(xiàng)考核方案在綜合評(píng)價(jià)中的占比也要權(quán)當(dāng)其重
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小戶(hù)不重要、不需要服務(wù)的思想，把服務(wù)的重點(diǎn)和中心放到小戶(hù)上來(lái)，管理層要加大客戶(hù)經(jīng)理對(duì)服務(wù)小戶(hù)的考核工作，制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，并把小戶(hù)服務(wù)的內(nèi)容在
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運(yùn)用上多管齊下，扎實(shí)推進(jìn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制精準(zhǔn)考核工作的縱深發(fā)展，為進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)平安穩(wěn)定發(fā)展、推進(jìn)優(yōu)秀商業(yè)企業(yè)建設(shè)發(fā)揮更加充分有效的保障
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，在廣大卷煙營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍當(dāng)中進(jìn)行評(píng)價(jià)與考核工作。重點(diǎn)是有針對(duì)性地對(duì)整個(gè)卷煙營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)部門(mén)及人員開(kāi)展了較為細(xì)致的崗位工作述職工作。筆者認(rèn)為，此舉應(yīng)當(dāng)值得肯定，年終述職確有必要
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”，應(yīng)當(dāng)積極探討多措并用等有效方式
有言道“條條大路通羅馬”，我們煙草企業(yè)對(duì)下級(jí)所屬企業(yè)或單位開(kāi)展的工作檢查考核工作的措施和手段也應(yīng)該是多種多樣的，我們煙草企業(yè)
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”，應(yīng)當(dāng)積極探討多措并用等有效方式
有言道“條條大路通羅馬”，我們煙草企業(yè)對(duì)下級(jí)所屬企業(yè)或單位開(kāi)展的工作檢查考核工作的措施和手段也應(yīng)該是多種多樣的，我們煙草企業(yè)
