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?！ ●Y騁籃壇幾十年，有關(guān)蔣興權(quán)的籃球故事很多，這些故事的背后，都體現(xiàn)著一個(gè)古稀老人對(duì)籃球的癡迷之情，在接受記者專訪時(shí)，他仍然說(shuō)
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”、“12.8”、“1.07”等幾起典型案件的偵破工作，進(jìn)行深挖嚴(yán)查，嚴(yán)懲所有涉案主犯及其背后“保護(hù)傘”，以徹底摧毀制假分子再生產(chǎn)能力，并形成有力震懾
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，是解決對(duì)標(biāo)管理數(shù)據(jù)背后中存在問(wèn)題的工具和手段，是民主管理和全員參與、主人翁精神的高度體現(xiàn)，是粗放型管理向精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變。二是要求各單位認(rèn)真做好QC小組活動(dòng)的宣傳
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的市場(chǎng)環(huán)境，有時(shí)小的違規(guī)行為背后也許隱藏著更大的違法活動(dòng)。對(duì)銷售情況出現(xiàn)異常的店鋪要重點(diǎn)關(guān)注，圍繞品牌結(jié)構(gòu)、銷量變化、季節(jié)變化等因素進(jìn)行認(rèn)真查看和分析。要知道，被
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;比2009年同期增長(zhǎng)5.25倍。執(zhí)法人員表示，制售假煙背后的暴利是假煙屢禁不止的根本原因，“有人算過(guò)一筆賬，賣出一條假中華利潤(rùn)接近500元?！蓖瑫r(shí)
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而在2010年，同期電訪銷售分別是266.76箱，346.66萬(wàn)元。這一成績(jī)的背后，是阿拉爾市局新年工作實(shí)抓實(shí)干的直接反映。
在2011年的新年工作
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的標(biāo)語(yǔ)背后，隱藏著的是一場(chǎng)對(duì)城市綜合體的瘋狂擴(kuò)張。
搜狐焦點(diǎn)商業(yè)地產(chǎn)頻道獨(dú)家獲悉，2010年萬(wàn)達(dá)集團(tuán)有將近17個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)在全國(guó)同期上馬，未來(lái)這個(gè)數(shù)字將一再
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指標(biāo)進(jìn)行生產(chǎn)，他們?cè)谠O(shè)計(jì)和制作產(chǎn)品時(shí)，僅僅送給打火機(jī)一個(gè)“打眼”的外觀，但是卻忽略了外觀背后的安全隱患。另外，標(biāo)準(zhǔn)的缺失也導(dǎo)致監(jiān)管部門在打擊這類
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的精準(zhǔn)洞察首先，我們必須重新理解“緊”的含義。在過(guò)去，“緊”往往意味著稀缺，是“拍腦袋”決策下的供給不足。但在浙江的實(shí)踐中，“稍緊平衡”的背后
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; 邀請(qǐng)文化學(xué)者或品牌大使講述雪茄背后的傳奇歷史、人文軼事，讓店員能將文化融入銷售話術(shù)，使產(chǎn)品更具魅力。賦能終端店員，從“會(huì)賣”到“懂茄”“個(gè)性化營(yíng)銷”的基石
