為您找到相關(guān)結(jié)果 13392 篇
-
探索和創(chuàng)新，一個(gè)“自主運(yùn)行、單獨(dú)核算、成本責(zé)任、精益管理”的非法人實(shí)體化運(yùn)作模式被山西煙草成功打造。同時(shí)，山西省局（公司）以物流費(fèi)用管理為推手
-
，將ZL28型機(jī)組自主化研制列為重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目，由許昌煙機(jī)公司牽頭，一場(chǎng)聚焦“自主可控”的攻堅(jiān)戰(zhàn)正式打響?！绊?xiàng)目啟動(dòng)之初就面臨三個(gè)難題：整機(jī)邏輯控制
-
業(yè)務(wù)管理為驅(qū)動(dòng)，以現(xiàn)有的工業(yè)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，立足自主開(kāi)發(fā)集團(tuán)統(tǒng)一數(shù)字化應(yīng)用平臺(tái)，構(gòu)建數(shù)據(jù)共享創(chuàng)新應(yīng)用機(jī)制，提升信息化自主可控核心能力。在管理應(yīng)用方面
-
人為本，通過(guò)良好的工作氛圍讓職工感覺(jué)到工作的愉悅。一是倡導(dǎo)自主管理，構(gòu)建和諧管理機(jī)制。自主管理是企業(yè)發(fā)展和基層民主化進(jìn)程的必然要求，我們要大力倡導(dǎo)自主
-
，以自主種植，自主研發(fā)、自主生產(chǎn)、自主調(diào)香四位一體自主創(chuàng)新體系為基礎(chǔ)，獨(dú)創(chuàng)非燃燒改善應(yīng)用技術(shù)體系，打造具有柔、甜、潤(rùn)特色的黃山石斛潤(rùn)家族系列卷煙
-
，一股“四全”風(fēng)潮正強(qiáng)勁來(lái)襲……
制絲車(chē)間的TnPM工作以各崗位的設(shè)備組為單位，每崗每人負(fù)責(zé)本工段生產(chǎn)監(jiān)控和設(shè)備自主維護(hù)管理工作。每日生產(chǎn)前，TnPM工作都是從
-
，才能突破技術(shù)瓶頸，實(shí)現(xiàn)科技自立自強(qiáng)。香精香料自主化，筑牢產(chǎn)品風(fēng)味根基。作為卷煙產(chǎn)品的“靈魂”，香精香料的自主研發(fā)是技術(shù)突圍的關(guān)鍵。依托焦甜香科技公司這一
-
，選擇戒煙與否、因何戒煙（是為健康考量，為家庭責(zé)任，還是單純想改變生活習(xí)慣），都是煙民的自主權(quán)利，這份自由
-
雙贏”商業(yè)模式變革與“自主經(jīng)營(yíng)體”組織模式變革。
從“正三角”到“倒三角”
所謂的“人單合一”，“人”指的是員工，“單”指的是市場(chǎng)目標(biāo)，并不僅僅是狹義的訂單
-
，是設(shè)計(jì)思維從產(chǎn)品中心向體驗(yàn)中心的深刻遷移。在日常節(jié)奏中創(chuàng)造自主時(shí)刻現(xiàn)代生活常常被各種外部安排所填滿，個(gè)人能夠自主決定的時(shí)間和空間顯得尤為珍貴。正是在這樣的背景下，當(dāng)代
