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香煙：在上海老一輩煙民中，“勞動牌”香煙是刻骨銘心的時代烙印。其實，年長一些的人都知道，“勞動牌”香煙這個老牌子前身系“老刀牌”香煙。這段演變歷史可追溯
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需求，滿足消費者的實際需要，采取得力措施保護(hù)好消費者的權(quán)益。
第五、構(gòu)建起卷煙產(chǎn)品質(zhì)量的追溯制度。
對于消費者來說，追溯卷煙產(chǎn)品質(zhì)量，是非
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;給未成帝業(yè)的項羽寫本紀(jì)，給予項羽帝王一樣的待遇，這是司馬遷對英雄的追溯，是對一個英雄的贊美。司馬遷不以成敗論英雄，司馬遷也是一個大英雄
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；通過智能投料精準(zhǔn)控制生產(chǎn)線流量，保障烤后煙葉品質(zhì)的穩(wěn)定性等；做到精細(xì)加工、嚴(yán)格控制及柔性生產(chǎn)，實現(xiàn)需求定制化、生產(chǎn)智能化、產(chǎn)品可追溯化、物流
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“事實用工”。五是收的好調(diào)的好。在煙葉調(diào)撥上要落實原收原調(diào)工作要求，建立煙包質(zhì)量追溯制度，確保煙葉質(zhì)量滿足工業(yè)企業(yè)需求，做到誠實經(jīng)營，品牌共享。六
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，為了進(jìn)一步遏制卷煙的非法流通，煙草行業(yè)加強(qiáng)了專賣部門對于真煙案件追溯的要求，而追溯的依據(jù)就是噴印在條煙上的32位碼。專賣稽查部門查獲卷煙后，首先判斷真假
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聲名遠(yuǎn)播，在臨沂地區(qū)更是響當(dāng)當(dāng)?shù)拿啤?
我與蘭陵的淵源可以追溯到十八歲那年。那年我上高三，學(xué)習(xí)壓力很大，大年三十到了，我和父親小酌一杯
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;建立和完善工廠扁平高效的生產(chǎn)組織體系，實現(xiàn)柔性化生產(chǎn)調(diào)度、智能化設(shè)備運維、可追溯可感知的過程制造以及實時化的過程質(zhì)量監(jiān)測，提高工廠快速反應(yīng)能力。希望項目組要以實用、管用
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;開展農(nóng)村廢棄資源利用，實現(xiàn)多元經(jīng)營增收1億余元。
緊盯全國煙葉市場需求，牢固“強(qiáng)化質(zhì)量創(chuàng)品牌”意識，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，加大質(zhì)量追溯
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，維修也能步步把控，從源頭上切實防范“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
“三標(biāo)”讓設(shè)備有名有姓可追溯，還能以此為圓心關(guān)聯(lián)操作、維修、保養(yǎng)，涵蓋安全、精益
