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  • 『10+100』:強(qiáng)的不止,大的不到

    感受的同時(shí),也會(huì)得出一個(gè)殘酷而又深刻的認(rèn)識(shí),強(qiáng)品牌遠(yuǎn)不止千億規(guī)模,大品牌又很難達(dá)到千億規(guī)模。之前,引領(lǐng)規(guī)模發(fā)展的「三紅一白」早已退出舞臺(tái)
  • 環(huán)比下降 15.35%的壓力與風(fēng)險(xiǎn)

    ,對(duì)高端市場發(fā)展有更多系統(tǒng)性的設(shè)計(jì)和安排,既要堅(jiān)持嚴(yán)格的品規(guī)進(jìn)退機(jī)制,保持合理品規(guī)寬度,有序退出弱勢品規(guī),又要著力提升供給質(zhì)量,
  • 共育品規(guī)第三年

    退出,但增長速度以及排名變化還是非常明顯,增長快的品規(guī)往往狀態(tài)也更好,更好狀態(tài)又進(jìn)一步激發(fā)更快增長,反過來,排名下滑的品規(guī)則切身體會(huì)
  • 煙葉生產(chǎn)助力煙區(qū)鄉(xiāng)村振興

    退出超過資源環(huán)境承載能力的生產(chǎn),擴(kuò)大煙田輪作比例,延長輪作周期,通過引導(dǎo)煙農(nóng)輪作休耕加強(qiáng)煙田生態(tài)治理修復(fù),有效保障煙田可持續(xù)生產(chǎn)能力
  • 『雙前十』:大而強(qiáng)的新坐標(biāo)

    的旺盛增長,更高結(jié)構(gòu)的品牌因此拿出了更快增長速度。隨著節(jié)禮消費(fèi)的退出,接下來一類煙的銷量和增長還會(huì)有一定變化,但仍然在很大程度上體現(xiàn)出品牌的狀態(tài)和帶動(dòng)力
  • 警惕非法電子煙的“甜蜜”誘惑

    ;《電子煙管理辦法》和《電子煙》國家標(biāo)準(zhǔn)在2022年實(shí)施后,市場上各大品牌的非煙草口味電子煙已退出,一次性電子煙產(chǎn)品也被禁止生產(chǎn)銷售。主打水果口味和一次性吸食的“奶茶
  • 群福村群眾奔幸福

    了大量的就業(yè)崗位和難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。2020年3月3日,水城退出貧困縣序列,群福村戴了多年的貧困帽也終于摘掉了。張貴林離自己的夢想又近了一步。立當(dāng)下:有效銜接固成果
  • 低焦油產(chǎn)品:視線之外,自然生長

    平緩的常規(guī)增長;另一方面,品牌熱情不復(fù)之前,考核機(jī)制——顧不過來,關(guān)注不夠——事實(shí)上的淡化退出,發(fā)展低焦油卷煙從必須完成的任務(wù)變成
  • 奧馳亞計(jì)劃27.5億美元收購美國第三大電子煙品牌NJOY

    最佳選擇。對(duì)于現(xiàn)有參與者而言,收購NJOY也會(huì)讓一個(gè)可能的競爭對(duì)手退出該領(lǐng)域,盡管一家擁有多個(gè)主要品牌的公司可能會(huì)面臨反壟斷挑戰(zhàn)。NJOY.Inc.由亞利桑那州的律師
  • 關(guān)于問題導(dǎo)向筑牢規(guī)范經(jīng)營基礎(chǔ)的思考

    ;專賣管理也進(jìn)入了一個(gè)互動(dòng)良性發(fā)展的趨勢中。從內(nèi)部監(jiān)管層面來看,企業(yè)的持續(xù)改革發(fā)展,原先普遍存在的體外循環(huán)、專賣壓銷、多策混行等內(nèi)部不規(guī)范經(jīng)營現(xiàn)象已經(jīng)退出了經(jīng)營舞臺(tái)