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根據(jù)傳統(tǒng)零售商對在線業(yè)務(wù)在收入和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上的選擇，主要存在四種定位：
首先是線上配合線下。在線零售業(yè)務(wù)作為一種新的渠道支持線下業(yè)務(wù)，本質(zhì)是將線下業(yè)務(wù)簡單
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;公司財(cái)務(wù)部具體組織實(shí)施，各部門協(xié)同配合。上線初期，人員變動(dòng)大及全新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域造成預(yù)算系統(tǒng)運(yùn)作不是特別順利。但財(cái)務(wù)部每位員工沒有放棄任何學(xué)習(xí)的機(jī)會，主動(dòng)溝通、積極
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。 在生產(chǎn)管理部的牽頭組織下，采購中心配合技術(shù)和生產(chǎn)部門及時(shí)對老版三種規(guī)格的卷煙紙庫存進(jìn)行了排摸，對預(yù)留的單盤卷煙紙?jiān)趥}庫中做好嚴(yán)格區(qū)分，避免材料混淆
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；二是在4月15日前完成系統(tǒng)的初步運(yùn)行；三是要求各州（市）基礎(chǔ)辦和信息中心積極配合系統(tǒng)的開發(fā)和運(yùn)行工作；四是各項(xiàng)目建設(shè)管理局和監(jiān)理單位要
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，得到工商部門的積極配合，最后以工商為主稽查隊(duì)配合的聯(lián)合辦案模式，規(guī)避了執(zhí)法程序不合法的危險(xiǎn)，于3月13日一舉查獲違規(guī)卷煙233條，
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”式服務(wù)的落實(shí)性
授人以漁的服務(wù)方式需要耐心地思考，精心地準(zhǔn)備和全心地落實(shí)。整個(gè)服務(wù)方式的落實(shí)更需要營銷人員和零售客戶雙方面的配合，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)心：
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品牌，發(fā)揮“金圣”品牌持續(xù)成長能力。
二是積極配合。要求營銷人員創(chuàng)新營銷方式，積極配合商業(yè)公司做好精準(zhǔn)營銷和深度營銷，在不斷增強(qiáng)“金圣”品牌美譽(yù)度的同時(shí)
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;維護(hù)好現(xiàn)場秩序，控制肇事司機(jī)，幾分鐘后交警趕到時(shí)，隊(duì)員們向交警敘述了現(xiàn)場情況，并留下聯(lián)系電話，表示在需要時(shí)隨時(shí)予以配合
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加強(qiáng)工作配合、建立協(xié)作機(jī)制、強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法，逐步形成“各個(gè)擊破、全方位打擊”的工作局面，有力地打擊了各類涉煙違法犯罪活動(dòng)，維護(hù)了國家利益和消費(fèi)者利益。
會議
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的各類問題及時(shí)反饋，有效解決建設(shè)難題，工作效率顯著提高；四是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。與項(xiàng)目實(shí)施地鄉(xiāng)鎮(zhèn)保持緊密聯(lián)系，相互協(xié)作配合，爭取得到最大
