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;提高了零售客戶滿意度，也為單位節(jié)約了改造費(fèi)用。小提案“群策群力” 提高效率好處多卷煙物流配送中心分揀設(shè)備有大大小小傳動(dòng)電機(jī)20余個(gè)，由于電機(jī)潤(rùn)滑油加注口被防護(hù)罩遮擋
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，為實(shí)現(xiàn)離散型制造車間產(chǎn)線少人化、無(wú)人化作業(yè)奠定基礎(chǔ)。Slam導(dǎo)航方式具有高精度定位、導(dǎo)航和避障功能，可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際環(huán)境，制定高柔性、高效率的物流路徑
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，只要給水壓力高于汽水分離器壓力，就可以停運(yùn)給水泵讓鍋爐自然冷卻了，這樣可以節(jié)約耗電量。”“以最高效率、最低消耗保障安全生產(chǎn)，我們就要加強(qiáng)節(jié)能培訓(xùn)、統(tǒng)一
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險(xiǎn)點(diǎn)，悉心傳授項(xiàng)目結(jié)算材料審核經(jīng)驗(yàn)，充分體現(xiàn)了項(xiàng)目建設(shè)隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)精神和老技改人的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。土建組承擔(dān)的技改項(xiàng)目數(shù)量多、任務(wù)重，高效率、快節(jié)奏的工作方式和氛圍使得
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、統(tǒng)一監(jiān)測(cè)、統(tǒng)一協(xié)同機(jī)制，通過高效率便捷運(yùn)作的指揮協(xié)同作業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)了多個(gè)跨平臺(tái)數(shù)據(jù)融合，有效連接了物流業(yè)務(wù)上下游，將智能設(shè)備和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融合
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自己的那些提高效率的特色做法就是創(chuàng)新，可以申報(bào)崗位創(chuàng)新成果。” 壽光市煙草專賣局（營(yíng)銷部）客戶經(jīng)理魏超說(shuō)。壽光市煙草專賣局（營(yíng)銷部）
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劉愛平堅(jiān)守的原則。作為制絲車間創(chuàng)新項(xiàng)目牽頭人，他圍繞制絲生產(chǎn)線提質(zhì)降耗、提高效率，結(jié)合車間年度目標(biāo)和生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)狀開展創(chuàng)新活動(dòng)，近五年來(lái)指導(dǎo)完成50余項(xiàng)創(chuàng)新
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是高質(zhì)量的目標(biāo)是什么并不清楚?，F(xiàn)在的高質(zhì)量和過去的有什么不同？很多人也說(shuō)不清楚。高質(zhì)量并不是完全是高效率，效率高并不是質(zhì)量高，但是低效率也不是高質(zhì)量，
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物資數(shù)量、配送地點(diǎn)，合理安排運(yùn)送車輛，協(xié)調(diào)拼車運(yùn)肥，節(jié)省費(fèi)用，提高效率，對(duì)年老體弱、有特殊困難的弱勢(shì)煙農(nóng)還提供配送
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采集、客戶培訓(xùn)的“兩前置”，線上、線下滿意度評(píng)價(jià)的閉環(huán)管理，打通了內(nèi)部工作流程線，實(shí)現(xiàn)了高效率、精準(zhǔn)化監(jiān)管。以“智”提優(yōu)，讓服務(wù)更加精準(zhǔn)“你好
