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，承擔(dān)培訓(xùn)的內(nèi)訓(xùn)師以質(zhì)量管理為基礎(chǔ)，將質(zhì)量管理原則、內(nèi)部審核方法和技巧、對標(biāo)知識、QC知識等結(jié)合區(qū)局（分公司）體系建設(shè)實(shí)際，用工作中的實(shí)例
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，他立足崗位、兢兢業(yè)業(yè)、善于思考、刻苦鉆研，積極參與QC、TnPM、小改小革、技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)等活動。在較短時間內(nèi)就掌握了精湛的技術(shù)，在電氣維修技術(shù)上獨(dú)當(dāng)一面
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，緊扣“小、實(shí)、活、新”特點(diǎn)，對QC小組活動開展過程中遇到的實(shí)際問題進(jìn)行了深入探討和解答，將前期征集到的QC課題進(jìn)行梳理并開展一對一指導(dǎo)，讓培訓(xùn)
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參加。會上，中質(zhì)協(xié)對2023年全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組、全國質(zhì)量信得過班組等進(jìn)行表彰，并進(jìn)行第七屆全國QC小組故事演講比賽總決賽。濟(jì)南卷煙廠卷包車間“超越”QC小組榮獲全國優(yōu)秀質(zhì)量管理
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促作用。邀請廣東省質(zhì)量協(xié)會高級咨詢師，組織開展為期4天的線下封閉式培訓(xùn)，以小組競賽、課堂提問、案例交流、問題解答等形式，向干部職工講解QC小組的概念、QC小組
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35個，其中QC成果28個、引進(jìn)應(yīng)用QC成果3個、精益改善建議2個、“提升企業(yè)核心競爭力”典型案例2個?？陀^公正，扎實(shí)開展年度QC成果評審工作。在4月1日開展的成果預(yù)審會上
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在創(chuàng)新工作室的孵化和推動下，南京卷煙廠近年來技術(shù)創(chuàng)新成果喜人。2018年僅制絲車間申報(bào)專利12項(xiàng)，發(fā)布QC成果4項(xiàng)，其中《一種新型異味處理控制系統(tǒng)研制
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，武漢卷煙廠制絲車間飛揚(yáng)QC小組、襄陽卷煙廠卷包車間魯班QC小組被中國質(zhì)量協(xié)會、中華全國總工會、中華全國婦女聯(lián)合會、中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會聯(lián)合授予“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號，廣水
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氛圍。
二是完善機(jī)制。通過修訂《創(chuàng)新及QC活動管理辦法》，完善了申報(bào)與評審、課題實(shí)施、成果推薦與評選、獎勵與考核、成果推廣與保障等五個方面工作機(jī)制；同時，
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興趣小組活動。通過每個部門寫作骨干來帶動全部門寫作能力的提升，同時小組成員通過集中學(xué)習(xí)、分享寫作心得促進(jìn)大家共同進(jìn)步、共同提高。
二是開展QC小組活動。以全局上下所有部門都成立QC小組為契機(jī)
