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視野、深化工作，將卷煙品牌培育指導(dǎo)工作落到實(shí)處，確保“品牌上水平”目標(biāo)早日實(shí)現(xiàn)。
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，基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子以及從業(yè)人員必須突出做好實(shí)效性的工作。不僅要對(duì)卷煙營(yíng)銷服務(wù)、市場(chǎng)管理等重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化和實(shí)化，層層分解，具體落實(shí)。還要結(jié)合實(shí)施“卷煙上水平”戰(zhàn)略
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;成為文化的旗幟和鼓手，和文化融為一體，不可分割，不能替代，真正為中國(guó)煙草“卷煙上水平”做出積極貢獻(xiàn)。
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夢(mèng)緊密融合，為全面推進(jìn)“卷煙上水平”和保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一、企業(yè)基礎(chǔ)管理現(xiàn)狀分析
當(dāng)前煙草商業(yè)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐日新月異，推進(jìn)“兩標(biāo)一體
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各項(xiàng)工作上水平，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步理清了發(fā)展思路，細(xì)化工作措施，狠抓工作執(zhí)行，積極營(yíng)造講實(shí)話、干實(shí)事、求實(shí)效的良好
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，促使卷煙銷售工作更上水平呢？
一是強(qiáng)化服務(wù)，科學(xué)指導(dǎo)實(shí)現(xiàn)客我共贏保增長(zhǎng)。通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段大多數(shù)零售客戶的卷煙庫(kù)存量相對(duì)較低，
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效的加強(qiáng)卷煙貨款的安全管理，減少送貨的交貨時(shí)間，提高工作效率，降低物流成本，同時(shí)為進(jìn)一步提升卷煙營(yíng)銷活動(dòng)打下基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平
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;推進(jìn)“卷煙上水平”?！? 第一，不斷強(qiáng)化質(zhì)量教育，做到“三個(gè)堅(jiān)持”。一是堅(jiān)持對(duì)每個(gè)新員工進(jìn)行入廠質(zhì)量教育，考試合格方可上崗。二是堅(jiān)持每年對(duì)班組長(zhǎng)以上
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銷量的最大化，為實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 一、精耕細(xì)作市場(chǎng)，營(yíng)造品牌培育外部環(huán)境 （一）強(qiáng)化宣傳，提升客戶品牌培育
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各項(xiàng)工作上水平進(jìn)程中發(fā)揮了重要作用。但必須清醒的認(rèn)識(shí)到，由于多方面的原因和諸多不確定因素的增加，當(dāng)前，在行業(yè)各級(jí)各部門(mén)的改革和發(fā)展實(shí)踐中，特別是對(duì)
