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;仍將連鎖發(fā)展列為未來十年的首要任務(wù)。北京蘇寧未來有什么規(guī)劃？
侯恩龍：目前蘇寧在京門店總數(shù)已達(dá)76家。到今年年底，北京蘇寧的門店數(shù)量有望突破100家。今后在
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平臺。
孫為民介紹，至2020年，蘇寧易購銷售規(guī)模突破3000億，十年內(nèi)保持年復(fù)合增長率50%，銷售規(guī)模位居行業(yè)第一，注冊
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店鋪，只有表現(xiàn)出自己的特色才能創(chuàng)造出附加價值，也才能不斷增加顧客。做生意總會遭到困難和挫折，這就要靠自己去突破，不可為商品的滯銷找借口
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，在確保煙葉質(zhì)量的前提下，上等煙比例達(dá)到68%、實現(xiàn)產(chǎn)值突破3億元”的目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)一思想，牢固樹立節(jié)令意識、質(zhì)量意識、服務(wù)意識、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)意識
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突破，帶動企業(yè)以“黃金葉”品牌全面發(fā)展。現(xiàn)如今“黃金葉”品牌早已成為具有鮮明煙草文化特色的中式卷煙代表品牌之一。
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的是：
·“我們看到各省政府毫無原因地?zé)o視基本的市場原則，將煙稅推高而突破了引爆點(diǎn)，為售價只有合法的200支裝卷煙的十分之一的低價位200支袋裝未納稅非法
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。充分利用許昌煙機(jī)公司這一發(fā)展平臺，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理和成本管理，節(jié)約挖潛，降低成本，提高收益，爭取各項工作取得更大的突破。
富
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，在前進(jìn)中提高，在提高中實現(xiàn)突破！在短短的三個月中，我們的全體職工苦干拼搏，圓滿地完成了新系統(tǒng)的硬件建設(shè)，又在不到一個月
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，集中力量，整片突破；三是以煙葉站為單位，統(tǒng)一運(yùn)水到田間地塊，由農(nóng)戶自發(fā)澆灌。四是澆水后要及時施肥、起壟、蓋膜，達(dá)到保溫、保濕
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為了抬升利潤空間，但這些做法都只能在一定程度上幫助企業(yè)獲得更多的客戶群以及經(jīng)營收益。傳統(tǒng)零售企業(yè)要想把利潤空間控制在理想的范圍內(nèi)，還是要從自身經(jīng)營模式的改變層面尋求突破
