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，我最終退卻了，眼看著三條煙被他們強(qiáng)行帶走。
她還說，罰款事小，關(guān)鍵是那幾個(gè)執(zhí)法人員根本就不聽我的解釋。最后，她坦言：
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，省局（公司）為有這樣的員工隊(duì)伍感動(dòng)驕傲。
胡存忠強(qiáng)調(diào)，涼山煙草當(dāng)前要具體抓好“六件事”：一是務(wù)必嚴(yán)守“紅線”，決不能突破
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要辦的一件事。
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，真的對(duì)不起，給你添亂了。我一笑了之：沒有啥，很正常，誰都不希望買到假煙。不過，以后不要發(fā)這么大的火，有事
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，農(nóng)忙時(shí)候有不少村民沒有事做，要是有一臺(tái)桌球，是不是可以吸引眼球，聚集人氣，添加財(cái)氣？
抱著試試看的心態(tài)
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是對(duì)人的管理。臺(tái)灣交通大學(xué)教授曾仕強(qiáng)講：“中國人相信事在人為，所有的事都是人做出來的，所以管理應(yīng)該以人為主。”但是，對(duì)人的管理總的來說很復(fù)雜
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，提高專業(yè)水平。
二、常自省，知不足，全面提高個(gè)人素養(yǎng)
零開始，從零起步，從零突破，是干成一件事的開臺(tái)鑼鼓
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;我想這也是實(shí)至名歸。而在我們眼中，師傅工作兢兢業(yè)業(yè)，二十七年如一日。有句話說得好，做好一件事并不難，難的是一輩子。我想師傅就是這樣的人
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;然后交給黨組（黨委）后萬事達(dá)姐，尤其是在解決問題的思路和措施方面，不是主動(dòng)去動(dòng)腦筋想辦法，而是能推則推。
4.“默默無聞”類
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牢固樹立“生命線”意識(shí)，對(duì)違規(guī)經(jīng)營的事堅(jiān)決不做，增強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營的自覺性和主動(dòng)性，從“要我規(guī)范”向“我要規(guī)范”轉(zhuǎn)變，使?fàn)I銷團(tuán)隊(duì)從講政治、講
