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上門顧客按訂單分發(fā)貨物，同時日常空閑時間收集訂單信息，上交給平臺按單供貨，相應的團長按單量抽成，這是實打?qū)嵉念~外收入。另外，顧客上門
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）收集注冊QC課題66個、申請實用新型專利授權(quán)2個、軟件著作權(quán)授權(quán)6個，為終端賦能奠定扎實的一線隊伍基礎(chǔ)、提供可靠的數(shù)字智力支撐。后臺——聚焦重點難點實現(xiàn)“組團”服務為切實幫助終端
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;幫助客戶提高卷煙經(jīng)營水平。如針對客戶的卷煙銷售情況、周邊消費市場變化情況，幫助客戶合理訂購卷煙；認真收集市場信息，深入分析市場變化情況，為客戶
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成果轉(zhuǎn)化推廣、雪茄產(chǎn)品研發(fā)和市場研究的重擔，在雪茄煙資源引進篩選、遺傳多樣性研究及新品種選育等領(lǐng)域研究取得了新進展。自2020年“國產(chǎn)雪茄煙葉開發(fā)與應用”重大專項工作召開以來。目前已收集
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之間的成年人。這些研究對象來自中國 5 個農(nóng)村地區(qū)和 5 個城市點。所收集的基線數(shù)據(jù)包括詳細的吸煙信息（例如開始吸煙的年齡、每天吸煙量，煙草類型以及戒煙情況）
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層面，針對前期走訪調(diào)查詢問收集的客戶培訓需求及客戶開口推薦難點堵點，積極開展客戶開口營銷培訓，講解開口營銷的必要性，溝通交流開口營銷技巧和注意事項
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、遺傳多樣性研究及新品種選育等領(lǐng)域研究取得了新進展。目前已收集引進雪茄種質(zhì)資源270余份，完成了資源指紋圖譜和數(shù)據(jù)庫、實物庫的構(gòu)建，開展了8個核心種質(zhì)資源不育系的轉(zhuǎn)育。“海南
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統(tǒng)籌協(xié)作。構(gòu)建綜合監(jiān)督體系，做實做細日常監(jiān)督，拓展線索收集渠道，實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)管。將廉政文化與效能監(jiān)察、日常監(jiān)督管理等結(jié)合起來，增強宣傳教育
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途徑，主動接受社會監(jiān)督，同時，深入各收購站（點）、種煙村組，開展明察暗訪、問卷調(diào)查等工作，廣泛收集違規(guī)
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;決策怎么做？有了更加詳實的巡檢記錄，制定維修計劃我們也更有底氣了?！鄙a(chǎn)技術(shù)服務組通過建立電子點巡檢表，收集匯總各班組設(shè)備運行及維修情況，對
