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”品牌的知名度和忠誠(chéng)度，筆者針對(duì)“好貓（步步高）”策劃了以下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方案。
一、策劃背景
1、行業(yè)背景分析：2011年，為了
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收入。最近幾年，各個(gè)種煙區(qū)域適應(yīng)新形勢(shì)，積極成立了煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社，有力支撐了優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)，保障了卷煙品牌對(duì)優(yōu)質(zhì)原料的需求。在2011年
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”銷(xiāo)量規(guī)模高達(dá)120萬(wàn)箱以上，相比較2011年同期的80多萬(wàn)箱，大幅增加了30多萬(wàn)箱，大幅增長(zhǎng)了40%左右，其中，“泰山”二類(lèi)煙銷(xiāo)量
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“靠天吃飯“的現(xiàn)象在商洛很普遍。2011年，洛南烤煙前后遭受了冰雹災(zāi)害和暴雨災(zāi)害，導(dǎo)致烤煙大量減產(chǎn)，煙農(nóng)信心動(dòng)搖。痛定思痛，洛南下大力氣在全縣建立
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沉甸甸的獎(jiǎng)牌，樊幫傲如釋重負(fù)，回想著365個(gè)日夜的辛勤耕耘，一幕幕仿佛就在昨天。
定規(guī)劃，一躍再躍
思路決定出路。2011年煙葉收購(gòu)剛一
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萬(wàn)多箱大幅增長(zhǎng)至2011年的年銷(xiāo)量規(guī)模高達(dá)110多萬(wàn)箱，2012年1至10月，“泰山”銷(xiāo)量規(guī)模高達(dá)130萬(wàn)箱以上，預(yù)計(jì)2012年“泰山”年銷(xiāo)量規(guī)模將有望高達(dá)
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;建設(shè)生態(tài)型煙葉生產(chǎn)基地已成為每一個(gè)煙草人的共識(shí)?！? 在生態(tài)煙葉的保障之下，各大卷煙品牌尤其是高端卷煙品牌產(chǎn)品也呈現(xiàn)出各具特色的生態(tài)環(huán)保理念?！? 繼2011年推出“有機(jī)卷煙第一
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，已逐步形成了以馬鈴薯、種草養(yǎng)畜、葫蘆河川道經(jīng)濟(jì)為核心的“兩業(yè)一區(qū)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局。2011年，全縣實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值29.3億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入13492元
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2011年2月，公司技術(shù)中心和營(yíng)銷(xiāo)中心合并成新的“技術(shù)研發(fā)（營(yíng)銷(xiāo)）中心”。在同一棟樓辦公的技術(shù)員和營(yíng)銷(xiāo)員們互通有無(wú)----營(yíng)銷(xiāo)員在跑市場(chǎng)過(guò)程中主動(dòng)了解客戶(hù)需要
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第二，資源整合。最近十年，煙草行業(yè)資源配置的質(zhì)量和效率顯著提升，從2002年之前146家卷煙工廠、1181個(gè)品牌逐漸整合優(yōu)化至2011年18家省級(jí)中煙公司、以
