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，但是并非所有品類一定要走電商渠道，有些品類的盈利中心依然在線下傳統(tǒng)渠道，應(yīng)該固守本心。最為典型的就是FMCG（快速消費(fèi)品）。
TNS
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的快速成長提供支撐。
建設(shè)滿意終端。滿意終端首先體現(xiàn)的是消費(fèi)者的滿意。消費(fèi)者是決定卷煙作為商品的價(jià)值和使用價(jià)值能否實(shí)現(xiàn)的“最終仲裁者”，消費(fèi)者的選擇和滿意與否決定著行業(yè)未來發(fā)展空間
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，還加快了卷煙品牌的成長。當(dāng)下，現(xiàn)代物流的快速發(fā)展，讓嚴(yán)格卷煙營銷變得艱難起來，需要煙草行業(yè)想方法、出點(diǎn)子，管理好卷煙流通，管理
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優(yōu)化客戶服務(wù)流程，重視營銷服務(wù)過程。一方面，對客戶的服務(wù)過程應(yīng)當(dāng)注重拜訪的及時性、預(yù)測的科學(xué)性、反饋的快速性；另一方面，把客戶服務(wù)的重點(diǎn)放在
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，想盡辦法快速及時的解決客戶經(jīng)營中的困難，幫助客戶在各方面整體提升，使客戶更加信任和依賴我們。二要加強(qiáng)消費(fèi)者跟蹤，密切關(guān)注消
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煙草在線專稿 2014年上半年，細(xì)支煙市場的快速增長是行業(yè)內(nèi)的三大亮點(diǎn)之一，“符合市場消費(fèi)潮流，符合卷煙產(chǎn)品創(chuàng)新方向”。據(jù)悉，在未來幾年
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第二，尋找市場空間。當(dāng)前隨著零售業(yè)的快速發(fā)展，零售商家之間的競爭越來越激烈，特別是在今年宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行的環(huán)境下，廣大零售客戶感受到了前所未有
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周期，建立了快速響應(yīng)的服務(wù)模式。
三、樹立團(tuán)隊(duì)意識，團(tuán)結(jié)協(xié)作一流
卷煙營銷配送中心堅(jiān)持把“兩個至上”行業(yè)價(jià)值觀作為企業(yè)文化建設(shè)、加強(qiáng)思想政治工作的重要內(nèi)容
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，而且做到定期更換。只要顧客說出要那種香煙，我就快速地將此種香煙遞給顧客，既好區(qū)分又不會賣錯價(jià)格，同時還宣傳了自己的店鋪和家鄉(xiāng)的風(fēng)貌，
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;二）加強(qiáng)對貨運(yùn)、托運(yùn)、快遞、物流站點(diǎn)，火車站、汽車站、碼頭等交通樞紐的檢查。隨著物流行業(yè)的快速發(fā)展，利用電話等方式預(yù)訂，通過物流托運(yùn)、快遞等方式
