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;更是行業(yè)自律的要求，是維護(hù)專賣體制、保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要舉措。面對“卷煙上水平”的新形勢，煙草企業(yè)要思考、謀劃、實(shí)踐“改革的紅利在哪里、發(fā)展的潛力在哪里、追趕的目標(biāo)在哪
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幸福，同時(shí)希望老同志為滁煙改革發(fā)展各項(xiàng)事業(yè)建言獻(xiàn)策。此次活動(dòng)可以看出離退休老職工對滁煙的關(guān)切之情，雖然離開企業(yè)多年，卻時(shí)刻牽掛著企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)
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的文件夾說，他接下來準(zhǔn)備整理一個(gè)“改革開放”的專題煙標(biāo)，這個(gè)專題需要的煙標(biāo)數(shù)量多，檔次高，現(xiàn)在已經(jīng)找齊了，資料也找好了，
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培養(yǎng)興趣?！芭d趣是最好的老師?！迸囵B(yǎng)對新聞宣傳工作的濃厚興趣，是當(dāng)好一名基層通訊員的前提。煙草行業(yè)改革發(fā)展日新月異，每一個(gè)企業(yè)、單位都是行業(yè)的有機(jī)
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等）、少消耗資源、少花費(fèi)時(shí)間，“益”就是多產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)效益，多創(chuàng)造價(jià)值。精益管理的核心是消除一切消耗了資源而不創(chuàng)造價(jià)值的浪費(fèi)。要通過導(dǎo)入精益管理，改革傳統(tǒng)的思維
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全國工商合作建立基地單元的改革，李建文緊抓機(jī)遇，把真功做在向外拓展業(yè)務(wù)和為企業(yè)誠信服務(wù)上，大膽采取“看菜下鍋”的訂單生產(chǎn)模式。每到銷售季節(jié)，他都會(huì)
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的道路上，客戶是我們唯一的伴侶。他們陪著我們一起經(jīng)歷時(shí)代的變遷，一起承受改革的壓力，一起感受發(fā)展的喜與憂。他們和我們因?yàn)楣茶T嬌子夢想，走在了一起
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認(rèn)識(shí)，不斷提高貫徹執(zhí)行黨的十八大精神和中紀(jì)委十八屆二次全會(huì)精神的自覺性，堅(jiān)定地執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”，為企業(yè)改革發(fā)展提供政治保證。
充分發(fā)揮懲防體系動(dòng)態(tài)信息監(jiān)管
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;積極探索實(shí)踐具有本企業(yè)特色的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。關(guān)鍵是要深入思考、謀劃、實(shí)踐“改革的紅利在哪里、發(fā)展的潛力在哪里、追趕的目標(biāo)在哪里？”“三大課題”，堅(jiān)持煙草專賣制度不動(dòng)搖
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，是工會(huì)圍繞中心，服務(wù)大局的具體行動(dòng)，是促進(jìn)改革、加快發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)的必然要求。針對當(dāng)前面臨問題，必須采取有效措施認(rèn)真加以解決。
1、健全完善
