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被動無證經(jīng)營的情況。
卷煙零售特殊業(yè)態(tài)進貨渠道不固定。賓館、酒店、茶樓與娛樂場所等主要經(jīng)營中華、芙蓉王、利群等高檔卷煙，且中華、利群主要是從湖南流入我市，芙蓉王主要是從
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，逐步增加網(wǎng)上訂貨戶數(shù)，鞏固老客戶，創(chuàng)造發(fā)展新客戶條件。
全面宣傳，營造氛圍，積極拓寬網(wǎng)上訂貨的渠道
通過與移動、聯(lián)通、銀行網(wǎng)點
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;嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部值（帶）班制度；要求全員保持24小時通訊暢通，確保應急反應信息的上傳下達和應急處置渠道的暢通；認真執(zhí)行安全事故
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零售終端管理，積極引導卷煙零售終端做好卷煙陳列，明碼標價工作，充分發(fā)揮好零售客戶引導消費、培育品牌、信息傳遞等作用，著力打造出滿意終端、滿意渠道
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，并對下一步工作進行了安排部署。
采取有效措施切實解決突出問題。要進一步加大對非法加工銷售煙絲活動的治理力度，摸清原料來源和銷售渠道，對違法釘子戶要從嚴從重從快
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;互相監(jiān)督。使“內(nèi)管”工作高效開展下去。
五是要深入基層，了解工作情況，掌握工作流程，拓寬“內(nèi)管”渠道，推進“內(nèi)管”長效機制建設(shè)?！皟?nèi)管”部門不能
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檢查頻率，加快工作節(jié)奏，以打擊治理販售假冒煙、走私煙、亂渠道購銷卷煙、無證經(jīng)營卷煙、“名煙”回收、販售“天價煙”和過度包裝卷煙等違法違規(guī)行為為重點，按照“控、凈
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;完善了消費檔案，建立了聯(lián)系渠道，設(shè)立了專線電話；對集團消費提出的卷煙需求，給予購貨指導。今年以來共提供集團消費咨詢、導購活動達到120余次
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，健全煙葉業(yè)務監(jiān)管的長效機制，改變傳統(tǒng)業(yè)務監(jiān)管模式，拓寬監(jiān)管渠道，促進煙葉基地管理上水平。
五、突破煙葉物流建設(shè)，打造一流的煙葉物流網(wǎng)
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、促銷和贊助的全面禁止，使得卷煙與消費者接觸的渠道和機會越來越少，給卷煙品牌的宣傳帶來難度。
二是卷煙促銷的方向性不對。目前，行業(yè)開展的宣傳促銷活動
