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心，思想上高度覺(jué)悟
圍繞“卷煙上水平”和“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”這個(gè)當(dāng)前和今后一段時(shí)期的主要工作，我局先后召開(kāi)局領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)省局
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薪酬掛鉤。要狠抓隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的本領(lǐng)。要推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，大力弘揚(yáng)
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物流公司寄予的厚望，這是一種實(shí)質(zhì)性的工作安排，更是一項(xiàng)工作系統(tǒng)化推進(jìn)的開(kāi)始。經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的積極謀劃、各部室的團(tuán)結(jié)協(xié)作以及全體員工的共同努力，實(shí)現(xiàn)了職能轉(zhuǎn)變
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，同考核、同獎(jiǎng)懲的服務(wù)新機(jī)制。把全鎮(zhèn)煙葉產(chǎn)業(yè)作為“書(shū)記工程”來(lái)抓，分為四大片區(qū)，由正副書(shū)記各帶一名鎮(zhèn)委班子成員和一個(gè)包括鎮(zhèn)長(zhǎng)單位、駐片公務(wù)員和若干技術(shù)員在內(nèi)的專
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）市場(chǎng)經(jīng)理龔敏介紹說(shuō)：“縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子從創(chuàng)優(yōu)開(kāi)始就對(duì)營(yíng)銷(xiāo)統(tǒng)籌安排，以月為單位提前規(guī)劃全年工作進(jìn)度。區(qū)域市場(chǎng)部為落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)要求
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的超前管理模式。井研縣煙草專賣(mài)局（分公司）市場(chǎng)經(jīng)理龔敏介紹說(shuō)：“縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子從創(chuàng)優(yōu)開(kāi)始就對(duì)營(yíng)銷(xiāo)統(tǒng)籌安排，以月為
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，改革創(chuàng)新謀發(fā)展的意識(shí)明顯增強(qiáng)。班子“一線工作法”的深入推行，為全員作出了表率，凝聚了人心；“?！卑踩幕陌l(fā)布，豐富了“搏?為”文化
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（分公司）分別成立了廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，班子成員牽頭負(fù)責(zé)，各責(zé)任部門(mén)齊抓共管，干部職工廣泛參與
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十分重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，成立由主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)、班子其他成員任副組長(zhǎng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)
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工作。種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行黨政“一把手”負(fù)責(zé)制，把發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)作為領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員年度履職考核的重要內(nèi)容?？h、鄉(xiāng)、村逐級(jí)分解目標(biāo)任務(wù)，層層簽訂責(zé)任書(shū)，細(xì)化措施
