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統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),過去五年國內(nèi)網(wǎng)購規(guī)模暴增了22倍,到2010年已達4500多億元,其中數(shù)碼家電占比達10.35%,銷售額突破400億元。
在電子商務
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替代煙草專用基質(zhì)的新型、環(huán)保漂浮育苗材料,從本地易于獲得的替代材料入手,通過出苗效果、煙苗農(nóng)藝性狀、育苗成本等方面篩選,為漂浮育苗技術(shù)的改進尋求突破
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增加落實下去,只要煙葉生產(chǎn)水平真正得到提高,優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作目標就可以實現(xiàn)。就如何
突破今年烤煙生產(chǎn)的難題,何經(jīng)理要求:一是要加強合作社的管理??緹?/div>
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上不斷探索創(chuàng)新,在優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作邁出了堅實的一步。下步,該鄉(xiāng)將在技術(shù)及生產(chǎn)組織方式上、措施制定上、管理制度上等方面不斷創(chuàng)新突破,實現(xiàn)任務目標的圓滿完成和煙農(nóng)
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,抓得有力,特別是在今年各項工作難度極大的情況下,很多工作有了新的突破和起色。
樊在斗指出,優(yōu)化煙葉等結(jié)構(gòu),提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力
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,公司在保持生產(chǎn)設備滿負荷生產(chǎn)的情況下,仍然無法滿足客戶訂單的要求。在此背景下,突破產(chǎn)能瓶頸已經(jīng)刻不容緩。
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目標追求高人一籌、創(chuàng)先爭優(yōu)先人一步、發(fā)展速度快人一拍,以高目標引領快發(fā)展、以大跨越實現(xiàn)新突破。在落實工作中要求全體員工樹雄心、立壯志,挑戰(zhàn)自我,能爭則爭
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)“要在集中打葉、差異化打葉或個性化打葉上有新突破”的要求,云南煙葉復烤公司領導班子將進一步統(tǒng)一思想,提高認識,積極推動煙葉資源跨區(qū)流動,
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要求和突破口,是貫徹落實“國家利益至上”和“消費者利益至上”的必然選擇和切入點,是提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益的重要抓手,是優(yōu)化煙草產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵所在,
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,努力夯實云南煙草發(fā)展基礎。
余云東要求,“十二五”期間煙葉生產(chǎn)基礎設施建設要注重五個結(jié)合。一是整體推進與重點突破相結(jié)合;二是完善配套與鞏固提升相結(jié)合