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2011年9月，商戶穆大姐找上門來，人剛進(jìn)來就指著楊海平的鼻子喊道：“你敢降我的星級？從來沒人敢！我告你領(lǐng)導(dǎo)去
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，一看，原來是淌水時被玻璃在腳掌上劃開了一道裂痕，鮮血直流。經(jīng)過簡單的包扎后，她忍住傷痛，一蹶一蹶地堅持和同事一起“送貨上門”。當(dāng)他們
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工作看成不僅僅是謀生的手段，更是生活中的樂趣，攜同煙草企業(yè)一道前進(jìn)。而不是僅僅視工作為謀生的手段，不得已而為之。另一方面，樹立學(xué)習(xí)型管理觀念
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，讓他們相互競爭，讓利于我們。
零售戶楊勇：對特別熟悉的經(jīng)銷商也得提防。我是萬萬沒想到自己會被長期打交道的面包經(jīng)銷商擺一道。要不是我老婆細(xì)心發(fā)現(xiàn)，我
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的成長目的，其目標(biāo)是為了降低抽煙對身體的危害程度，提升中式卷煙的安全性，為消費者筑起一道健康屏障，更好地履行煙草行業(yè)“國家利益至上、消費者利益至上
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;在產(chǎn)品同質(zhì)化競爭的市場格局中，服務(wù)總是品牌建設(shè)過程中繞不過去的一道坎兒，并且還是一個老生常談，但又常說常新的話題。在其他行業(yè)，如早些年前
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大多集中在三類煙（含）以下，尤其是四類煙和五類煙的銷量居多，這也是規(guī)模型品牌在未來發(fā)展中需要解決的一道難題。
規(guī)模型品牌要創(chuàng)造更多
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;能說會道最好，但不完全是，只要喜歡與人分享，能夠把自己的知識、經(jīng)驗說清楚，能夠讓大家聽明白就可以。當(dāng)然，能夠娓娓道來最好
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的市場中，只有5億支卷煙是中等焦油產(chǎn)品，低焦油部分有微不足道的1.57億支，超低焦油部分僅有170萬支。雖然越南政府批準(zhǔn)了《煙草控制框架公約》，為人
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?！? “現(xiàn)在電商這個行業(yè)都快成娛樂圈了?！表n德鵬對電商圈口水仗不斷的現(xiàn)狀調(diào)侃道。雖然嘴仗不斷，但線上、線下企業(yè)確有趨同之勢。2011年，劉強東等人忙著四處掏錢買地建倉庫的時候
