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和煙葉管護(hù)科學(xué)化。通過(guò)優(yōu)化工藝流程和設(shè)備布局，完善在線檢測(cè)裝置，努力提高設(shè)備設(shè)施保障能力，努力提升工藝技術(shù)控制水平；
三是進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理
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，著力抓好終端經(jīng)營(yíng)形象的改善，注重對(duì)零售客戶進(jìn)行培訓(xùn)，提升零售客戶銷(xiāo)售技能和經(jīng)營(yíng)品牌的能力，進(jìn)而提升客戶盈利水平；三是加快推進(jìn)“網(wǎng)上訂貨”工作
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，在前進(jìn)中提高，在提高中實(shí)現(xiàn)突破！在短短的三個(gè)月中，我們的全體職工苦干拼搏，圓滿地完成了新系統(tǒng)的硬件建設(shè)，又在不到一個(gè)月
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完成后，一方面，杜絕了潛在的質(zhì)量隱患，若按一年三次的質(zhì)量事故計(jì)算，則一年可為企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失約為：3×850KG×25元/KG=63750
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整改，就不得重新開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)。
三是強(qiáng)化宣傳工作，加強(qiáng)復(fù)查，嚴(yán)禁反彈。區(qū)局與站前分局聯(lián)合開(kāi)展對(duì)火車(chē)北站區(qū)域卷煙經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行宣傳教育，發(fā)放聯(lián)合整治
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）三級(jí)凡是與烤煙生產(chǎn)相關(guān)的部門(mén)，均取消了“五一”休假和周末休息，聯(lián)系烤煙的領(lǐng)導(dǎo)多次深入巡查調(diào)研，掛鉤干部職工駐扎在村組，幫助解決烤煙移栽中出
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，是由完成生產(chǎn)任務(wù)向效益最大化轉(zhuǎn)變，必須從生產(chǎn)方式的根上動(dòng)土，全過(guò)程查堵漏洞。
指標(biāo)如何降下來(lái)？
以掘地三尺的精神做“加法”：
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的人受傷。
要成為法律，該禁令必須要被議會(huì)批準(zhǔn)，而議會(huì)仍在努力制定自己的程序以及處理國(guó)家安全問(wèn)題，如基爾庫(kù)克城市，三個(gè)族群——阿拉伯人、庫(kù)爾德
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;協(xié)同打擊；要采用宣傳教育、交叉檢查、專項(xiàng)行動(dòng)、重點(diǎn)檢查等多種方式，切實(shí)提高市場(chǎng)監(jiān)管的效率。
三是繼續(xù)抓好優(yōu)秀縣級(jí)煙草專賣(mài)局的持續(xù)改進(jìn)工作。以“創(chuàng)建”活動(dòng)為載體
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;提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量。三是貫徹落實(shí)橋頭堡戰(zhàn)略，推動(dòng)云南煙草“走出去”發(fā)展。四是加強(qiáng)云南煙草的文化建設(shè)。把云南獨(dú)具特色的民族文化、生態(tài)文化融注到煙草品牌中，建設(shè)一批主題莊園
